蘇州招聘技巧培訓公開課

有效招聘與面試技巧 蘇州：2025年05月20日

本培訓從以下三個方面進行了精心的設計：理念：使學員意識到招聘的重要性和體系方法；工具：通過流程圖、需求分析、心理測評等工具使學員掌握可落實的硬性工具；技巧：介紹如何恰當地使用工具，以使學員可立刻借助工具進行行動；...課程對象：各業務部門高級主管/經理、儲備主管/經理、企業人力資源主管/經理課程內容：一、招聘質量保證體......

打造高績效內部獵聘團隊 蘇州：2025年05月20日

企業的招聘是為了滿足業務要求，建立一支高績效的內部獵頭團隊。學習內部獵頭團隊的建立有哪些必要的內部和外部因素。掌握超級招聘官的技能與工具。問題與背景• 內部獵頭團隊的發展簡史• 內部獵頭團隊的內部與外部條件是什么？• 組織需要為內部獵頭團隊的搭建做哪些準備？• 招聘官為什么要懂業......

招聘流程設計和面試技能提升 蘇州：2025年05月21日

? 了解移動互聯時代的招聘趨勢和特點? 學習招聘流程關鍵節點設計,完成招聘全流程圖? 學習以候選人為中心做人才畫像? 掌握數據分析,提升招聘效率? 學習擬定崗位選拔標準與簡歷篩選? 掌握行為描述面試 STAR 法則與甄選五項技巧? 運用科學評估做雇傭決策課程對象：人力資源經理或專員、招聘經理或專員、部門經理業務主管、有......

招聘體系與面試技巧 蘇州：2025年06月05日

一、招聘質量保證體系1． 好的招聘體系（標準）2． 招聘流程圖3． 給出一個標準的流程圖（階段、主責、相關表格，同ISO格式）4． 對招聘人員的考核評估方法二、招聘需求分析1． 我們真的需要那么多人嗎？2． 人力申請表（作用、包含因素、審批權限。）3． 職位說明書（作用、包含內容）4． 建立以能力為核心的人力資源管理體......

有效的招聘與高級面試技巧訓練 蘇州：2025年06月08日

1)提高學員對人力資源規劃與招聘管理體系等方面的理解及實際操作能力；2)使學員深入理解并掌握人才甄選策略與面試技巧，提高專業面試技術水平；3)使學員掌握考察人才素質的技巧和方法，通過案例討論積累有效操作經驗。課程大綱：一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招......

有效招聘面試技巧 蘇州：2025年06月20日

人力資源經理,招聘主管,部門主管和經理以及所有和招聘有關的人員課程內容：一、招聘面試概述企業文化、信任觀比較與企業人才偏好企業的直線經理與HR在招聘面試中的角色分工企業招聘體系的建立和年度招聘計劃的編制二、面試技巧面試與結構化面試崗位素質模型在招聘選才中的運用篩選簡歷的10個技巧高效面試中的2個核心角色模擬：直線經理與......

基于人崗匹配的高效面試與選用 蘇州：2025年07月01日

導入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試理念一、建標：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國隊長是如何選出來的？1.我們期望團隊有什么樣的人2.人才匹配性：什么是人崗、人際、價值匹配？3.崗位的勝任素質模型和評價要素1）什么是崗位勝任力素質模型2）勝任力素質模型的三個勝任力是什么3）勝任力模型的提煉方法練習......

實戰招聘面試技巧 蘇州：2025年07月09日

本次課程針對所有的管理人員開設，通過：目標鎖定-標準明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進行深入講解和實戰訓練，幫助學員迅速成長為合格的面試官。培訓對象部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結構......

招聘技巧培訓內訓課程

關鍵人才的選拔·培養·激勵 主講：李老師

經營層、各直線經理、人力資源經理、培訓專員等【課程特色】1、系統：課程涵蓋了企業人才管理各個重點和難點2、簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法3、易懂：深奧的道理寓于簡單的描述之中，一聽就懂4、易用：易于復制，立竿見影【培訓形式】課前調研+課程講解+案例分析+實戰分享+疑難解答【課程大綱】第一講 企業關鍵人才的價值1、......

《高效招聘與面試技巧》 —打造慧眼識人的金牌面試官 主講：瞿老師

1.掌握勝任素質、崗位分析和人才評價等技能。2.學會選擇合適的人才測評方法。3.掌握“五好面試”技能，快速提升結構化面試技巧。4.掌握并運用關鍵行為面試法。5.掌握并運用無領導小組面試法6.通過面試技巧的實際操練，成為合格面試官。課程對象：企業高管、各部門負責人，以及人力資源管理負責人課程大綱第......

金牌面試官修煉記 主講：塞老師

具有面試職能的招聘、內部面試官【課程目標】闡述面試、評判簡歷的要點制作需求崗位的說明書運用面試技巧，進行專業結構化面試【課程特色】涵蓋了招聘各個環節的重點和難點，易于落地，簡單使用，【課程大綱】一、省：面試官的思考導入：通過展示一系列行業數據，通過結合企業內部的場景，通過ORID的方式進行研討總結二、知：選人的基礎知識......

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