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《構建和諧的員工關系》 蘇州:2025年05月16日
人力資本在知識經濟時代發揮核心作用,企業的發展離不開員工的主動投入與奉獻,因此構建和諧的員工關系,已成為企業重中之重的工作。然而,在員工關系管理的過程中,以下問題是常見的——沒有認清員工關系管理的“情、理、法”沒有掌握有效預防員工關系惡化的方法沒有掌握有效激勵并發揮員工能......
社保入稅下的組織重啟與成本優化 蘇州:2025年05月16日
培訓課程結束時,學員將能夠:★ 了解國家關于社保、個稅的改革方向和未來趨勢;★了解企業面臨的社保、個稅的問題;★了解社保不合規給企業帶來的風險;★掌握六大用工模式下的用工風險控制方法★掌握六大用工模式背后的社保、個稅籌劃思路;★掌握新背景下的人力成本籌劃思路。授課對象企業總裁、CEO人事總監、財務總監等企業管理層課程大......
2025年國有企業人力資源管理創新、深化工資決定機制改革、普遍推行末等調整和不勝任退出、深入推進企業組織變革實務研修班 蘇州:2025年05月22日
2025年是“十四五”規劃的收官年,也是新一輪國有企業改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確指出要“深化人才發展體制機制改革。實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,完善人才自主培養機制,加快建設國家高水平人才高地和吸引集聚人才平臺。加快建設國家戰......
壓力與情緒管理培訓班 蘇州:2025年06月03日
第一講:情緒導言什么是EQ? 自我情緒認知的四個維度 負面情緒對生活工作的影響 三種常見的情緒態度 穩定情緒的四個要素第二講:情緒對工作、生活的影響樂觀者與悲觀者的心理特征 你的EQ有幾分(測試) 人類情緒的由來 情緒困擾的三大陷阱 情緒的基本特性第三講: 壓力疏導什么是壓力? 壓力的分類 壓力與焦點的關系 如何放下憂......
企業勞資法務實用指導訓練 蘇州:2025年06月19日
人力資源總監、人力資源經理、薪酬經理、招聘經理、培訓經理、行政經理;人力資源主管及專員;法律秘書及法務代表課程收益本課程可以使你了解基本的人力資源法律規則;使你通過制訂、實施合理的公司規章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理;使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節;使你在發生勞資糾紛時能采取有效的方式......
常見勞動糾紛、用工風險疑難問題精解與案例分析 蘇州:2025年06月30日
勞動糾紛、勞動爭議案件敗訴,不但給企業帶來翻倍的經濟損失,而且也給企業帶來不良的社會影響,不但降低企業領導的管理威望,而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性;如果處理不當,則可能讓個別惡意的勞動者乘機鬧事,煽動更多的在職員工參與其中,聚眾罷工……隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》等文......
降本增效下人員優化整合風險控制與勞動爭議處理技巧 蘇州:2025年07月11日
HR 管理人員、法務人員、部門經理課程收益:理解降本增效的底層邏輯、厘清人員優化的視角。掌握各類勞動合同下員工的優化實務操作學會將績效管理與法律雙重視角結合、確保不勝任員工的管理規范有序課程大綱:一、降本增效的底層邏輯1、人力成本的核心:配置與效率2、降本的后果:降本降效 VS 降本增效3、從降本增效的角度看人員優化二......
企業勞資法務實用指導 蘇州:2025年07月17日
隨著《勞動合同法》的頒布和實施,許多企業爆發種種勞資糾紛,企業在處理勞資糾紛時常遇以下問題:① 陷入某些人力資源法律概念的誤區;② 沒有掌握企業規章制度制定和執行的方法;③ 沒有掌握有效預防與處理勞動爭議的方法。針對以上問題,我們特邀資深法律應用專家柳晴女士,與您分享《企業勞資法務實用指導》的精彩課程,幫助您從整體上把......
勞動關系管理培訓內訓課程
勞動合同撰寫實務與office在勞動合同管理中的應用 主講:賀老師
第一講:勞動合同原理及我國勞資沖突與勞動爭議的現狀一、勞動合同原理1. 勞動合同概念2. 勞動合同分類1)一般勞動合同2)特殊勞動合同二、我國勞資沖突與勞動爭議的現狀1. 勞動爭議案件數量激增,影響巨大1)1986-2017年全國勞動爭議案件權威數據及圖表展示,從數據上感受勞動爭議風險發生對企業的影響和對HR的壓力2)......
經濟危機下裁員、降薪、經濟補償計算誤區及勞動爭議預防 主講:楊老師
重點突出,邏輯清晰;強調實戰,學之能用;案例真實,剖析詳盡。【課程大綱】一、辭退、裁減員工的法律誤區及勞動爭議預防1、辭退、裁減員工中的十大法律誤區(賠錢即辭退、欺詐即辭退、違紀即辭退、無損失不能辭退......)2、經濟性裁員的若干種理由、法定程序、注意事項、法律風險控制及難點解析應對3、如何節約裁員成本與選擇最優的......
員工關系管理培訓 主講:魏老師
一、員工關系管理基本理念與發展現狀1.中國制造企業員工關系管理現狀和趨勢2.我國企業員工關系管理五大問題3.員工關系管理的內容4.員工關系管理中部門經理與人力資源部的任務分工5.員工成長事件簿:員工信息管理6.情景分析:張廠長的秘密武器7.收集員工信息的要領8.如何做到動態的信息管理?9.頭腦風暴:需要員工哪些信息?1......