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企業(yè)文化落地六大方略 蘇州:2025年06月21日
企業(yè)文化是什么?是一種氛圍,一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)!企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流,必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了,再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織!消極文化?積極文化?統(tǒng)一文化?離散文化?強勢文化?弱勢文化?隱含文化?成文文化?企業(yè)......
文化引領(lǐng)--華為文化哲學(xué)與管理實踐 蘇州:2025年07月02日
1987年華為創(chuàng)辦至今,每經(jīng)過十年,華為就會發(fā)生一番脫胎換骨的變化。2020年華為財報顯示,實現(xiàn)銷售收入人民幣8914億元,凈利潤為人民幣646億元。目前全球處在一個復(fù)雜動蕩的環(huán)境中,疫情的反復(fù),地緣政治帶來的不確定性,必將成為企業(yè)常態(tài)化的挑戰(zhàn)。美國全面限制華為,華為靠什么在如此高壓的環(huán)境中逆襲發(fā)展,是什么管理基因推動......
價值理念轉(zhuǎn)換為實際運作的企業(yè)文化建設(shè) 蘇州:2025年07月26日
第一章 企業(yè)存在的“文化”問題一、為什么許多“明星”企業(yè)成為“流星”企業(yè)二、為什么企業(yè)高層和中基層之間難以達成共識三、為什么對于企業(yè)的新變革,員工迷茫猶豫,不愿跟進,導(dǎo)致成果不佳四、為什么員工行為和企業(yè)的理念背道而馳,導(dǎo)致制度成本高五、為什么企業(yè)待......
企業(yè)文化共創(chuàng)與管理賦能 上海:2025年05月16日
毛澤東說:“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。“習(xí)近平總書記說:”經(jīng)濟工作是全黨中心,但宣傳工作是重中之重。如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地,需要通過文化力去造勢去推動,文化力必須和企業(yè)的戰(zhàn)略融入。讓員工在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時體現(xiàn)自身價值。課程亮點案例教學(xué)、互動教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動......
華為文化與奮斗者為本 上海:2025年05月17日
第一篇:華為公司的今天&過去1. 厚積薄發(fā)、有效增長2. 華為崛起構(gòu)建的兩大平臺3. 讀萬卷書,行萬里路,與萬人談,干一件事第二篇:發(fā)展中的華為核心價值觀1. 文化、企業(yè)文化、價值觀、核心價值觀2. 客戶需求驅(qū)動的信仰、規(guī)則及執(zhí)行體系3. 企業(yè)核心競爭力:只有文化可以生生不息4. 重塑華為文化:從狼性文化到高績......
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化構(gòu)建(阿里企業(yè)文化解析) 上海:2025年06月05日
企業(yè)中高管、HR。課程大綱一、文化的概念1、 企業(yè)文化從何而來,為何重視?二、信念1、 個人信念價值觀形成:個人信念形成的四個途徑2、 組織信念價值觀形成:組織信念形成的四個途徑三、文化建模和整合1、 核心價值觀推動業(yè)務(wù)發(fā)展案例« 阿里巴巴價值觀案例2、 文化推動力(1) 價值觀關(guān)鍵詞如何形成(2) 從價值......
走近騰訊-向騰訊學(xué)管理【特價】 上海:2025年06月13日
行程安排第一天:參觀騰訊,學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及互聯(lián)網(wǎng)思維標桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹,騰訊參訪學(xué)習(xí)看點,學(xué)習(xí)點隨團顧問引導(dǎo)大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考,帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力;感受騰訊年輕充滿活力的企業(yè)文化(聆聽有關(guān)騰訊發(fā)展歷程......
企業(yè)文化落地實操訓(xùn)練 上海:2025年06月24日
第一講:文化解讀——服務(wù)戰(zhàn)略經(jīng)營"1、文化服務(wù)于戰(zhàn)略經(jīng)營○一流的企業(yè)都是靠文化管理企業(yè)○案例:海爾、海底撈、青島海景花園酒店、招商銀行,郵儲銀行等案例2、企業(yè)文化的內(nèi)涵○企業(yè)文化的三個層次○招商銀行的案例3、文化是企業(yè)的DNA○著名企業(yè)案例故事○郵儲銀行的榆林精神"第二講:文......
企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
《企業(yè)文化怎么辦》 主講:穆老師
企業(yè)文化非常重要,這已經(jīng)是不言而喻的管理常識。但究竟如何建設(shè)塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化,卻是讓很多企業(yè)家、高管、部門經(jīng)理、人力資源工作者都感到頭疼的難題,感到企業(yè)文化建設(shè)“重要的無以復(fù)加、虛無的無處著手”。企業(yè)文化建設(shè)絕不是憑借簡單粗放的行政指令就能推動落實的,《企業(yè)文化怎么辦》課程能夠有效幫助學(xué)員掌握......
上下同心—企業(yè)文化價值觀共識營 主講:張老師
建立公司的管理文化共識統(tǒng)一企業(yè)的文化價值觀及其表述針對公司的管理問題、文化變革方向,形成一致的行動策略【課程對象】執(zhí)行股東、公司管理層、創(chuàng)業(yè)團隊、職業(yè)經(jīng)理人、團隊領(lǐng)導(dǎo)者、各級管理者【課程大綱】一、破冰共識營的規(guī)則放下論斷,開放發(fā)言目標一致,行動一致達成一致,堅決執(zhí)行共識營的流程定義問題,達成共識系統(tǒng)思考,梳理要素聚焦關(guān)......
讓企業(yè)文化落地,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展 主講:黨老師
面對當(dāng)前極具壓力的市場環(huán)境,企業(yè)的生存與發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn),內(nèi)部的產(chǎn)品創(chuàng)新、管理優(yōu)化與變革都必須加強,而唯有文化,需要堅守、需要落地、需要發(fā)揮出它更強的感召力。一個優(yōu)秀的企業(yè)必有蘊藏于內(nèi)的優(yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化,是企業(yè)成長的根本原因。資源是會枯竭的,唯有文化生生不息。企業(yè)文化是決定一個人、一個企業(yè)、甚至是一個國家......