蘇州人事管理培訓(xùn)公開課

人力資源管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 蘇州：2025年05月28日

也許，您剛進(jìn)入人力資源崗位，對于這個工作您心里有很多疑問：人力資源和人事的區(qū)別是什么？人力資源怎么做才能做好？人力資源有前途嗎...也許，您過去也曾經(jīng)在課本上或者學(xué)校里學(xué)習(xí)過人力資源的專業(yè)知識，但是步入工作崗位以后，是不是發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)踐貌似有著非常大的差距。也許，您已經(jīng)做了一段時間的人力資源管理，從最初的信心滿滿，到開......

人力資源管理者的談判藝術(shù) 蘇州：2025年05月30日

HR管理者，HR總監(jiān)、經(jīng)理最佳，其次HR儲備經(jīng)理、HR主管課程安排：單元1：分析談判的策略與籌碼學(xué)習(xí)目標(biāo)· 學(xué)習(xí)正確的談判理念與雙贏思維· 學(xué)習(xí)從不同緯度尋找“談判籌碼”，巧妙運(yùn)用各種潛在籌碼、發(fā)揮自我優(yōu)勢· 運(yùn)用“談判籌碼”來解......

人力資源管理實(shí)操 蘇州：2025年06月07日

管理的核心是管人，人才的競爭是企業(yè)競爭的核心，人力資源開發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，人力資源管理是所有管理工作中最富有創(chuàng)意的管理，他們處于企業(yè)權(quán)力最集中的管理層，掌握著企業(yè)人事調(diào)配權(quán)，為企業(yè)制訂招聘，培訓(xùn)，績效考核，薪資福利等一系列人才規(guī)劃。提升企業(yè)招人、育人、用人、留人、激勵人的管理藝術(shù)；通過建立全面績效管理系統(tǒng)，全面打造......

大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用 蘇州：2025年06月20日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬專員等培訓(xùn)大綱第一篇 快到不可思議的懶人技法【電腦演示+學(xué)員同步練】?常用快捷鍵的使用技巧---讓您瞬間感受到“出神入化”?智能填充的使用---一個讓人工智能體現(xiàn)到淋漓盡致的高效工具?定位的使用技巧---一個超出想象且高效到不可思......

心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用培訓(xùn) 蘇州：2025年07月10日

現(xiàn)代人力資源管理已由人事管理向人本管理轉(zhuǎn)變，管人先管心，高效的管理既要管控績效與成本，又要理順人心，增強(qiáng)員工成長與發(fā)展的力量。然而，對于如何匯集人心實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景，許多管理者仍感困難重重：① 如何解決工作中人為的各種疑難雜癥？② 如何在管理中有效知人、識人與用人？③ 如何將員工心理動機(jī)與企業(yè)目標(biāo)完美結(jié)合？針對以上問題，我......

人力資源專員實(shí)務(wù)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月11日

人力資源專員、秘書、助理、前臺、喜歡人力資源管理的人課程大綱：一、管理心態(tài)：人力資源管理宏觀概覽員工有效管理人力資源極大化公式人力資源部與部門主管的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系二、管理體系：人力資源管理模型五個基礎(chǔ)、八大結(jié)構(gòu)認(rèn)識您的部屬三要：三、基礎(chǔ)篇：工作分析和職務(wù)說明書的應(yīng)用做什么：職位職責(zé)分析應(yīng)具備什么能力：勝任力分析職務(wù)說明書......

如何成長為卓越的HRBP 蘇州：2025年07月12日

一、認(rèn)識HRBP1.一場關(guān)于人力資源部去留的論戰(zhàn)：人力資源部該炸掉嗎？2.人力資源的發(fā)展與實(shí)踐3.人力資源部的定位：核心還是伙計？4.從伙計到伙伴，HRBP的產(chǎn)生5.由外而內(nèi)的人力資源管理6.案例討論二．做好HRBP1.三個石匠引起的話題2.人力資源組織變革，HRBP的組織設(shè)置3.業(yè)務(wù)單位對HRBP的期待4.HRBP如......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 蘇州：2025年07月17日

第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設(shè)一個怎么樣組織”的思考傳統(tǒng)科層制組織結(jié)構(gòu)以部門為中心VS以團(tuán)隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)科層制向以客戶為中心結(jié)構(gòu)翻轉(zhuǎn)、壓扁2、不同的戰(zhàn)略目標(biāo)對組織形態(tài)的要求低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源管理課程 主講：宋老師

第一模塊：重新認(rèn)知人力資源管理工作一、人力資源管理的三個層次和六大模塊：1.Q12測評及測評結(jié)果分析、經(jīng)理的角色分析2.什么是人力資源管理二、部門經(jīng)理與HR部門的責(zé)任分工1.知曉人力資源在企業(yè)運(yùn)作中的功能與角色2.澄清部門經(jīng)理在部門人力資源管理中的職責(zé)3.角色卡填寫與角色認(rèn)知（分析現(xiàn)狀，調(diào)整與加強(qiáng)的職責(zé)清單）第二模塊：......

人才盤點(diǎn)—創(chuàng)建人才驅(qū)動型組織 主講：梁老師

第一講：大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理一、人才盤點(diǎn)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢1. VOCA時代的人才困境2. Python模式下的數(shù)據(jù)人才管理展示3. 趨勢：人力資源管理智能化二、人才盤點(diǎn)的本質(zhì)——非量化指標(biāo)數(shù)據(jù)化1. 支撐性—人才能力需要支持組織的核心能力2. 適應(yīng)性—不同階段構(gòu)在構(gòu)建人才......

人力資源成本控制實(shí)務(wù) 主講：崔老師

成本管理是一個永恒的主題，企業(yè)成本費(fèi)用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入和利潤，規(guī)范科學(xué)全面的成本控制管理不僅能給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟(jì)效益，而且還能夠促使整個公司管理的規(guī)范！面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的今天，控制成本、提高效益是所有企業(yè)面臨的管理難題。本課程將從成本管理的核心思想著手，講述如何在人力資源管理的領(lǐng)域構(gòu)建立一個科學(xué)有效的成本管理......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程