蘇州工程項目管理培訓公開課

工程項目管理實務—項目計劃與控制 上海：2025年07月22日

一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及選擇-業(yè)主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......

標桿房地產(chǎn)工程項目管理與經(jīng)典案例解析 南京：2025年05月16日

1.全項目周期視角了解住宅建設過程；2.掌握項目策劃要點、進度編制方法、標準工期排布、進度管控手段；3.掌握項目建設多專業(yè)的協(xié)調(diào)、界面劃分、制約與交場等內(nèi)容；4.掌握各階段質(zhì)量管理要點、管理動作、輸出成果；5.驗收及交付的風險排查與防范【課程對象】1.房地產(chǎn)項目管理人員、總程總、2.工程經(jīng)理、工程師、項目助理【課程大綱......

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙：2025年06月21日

*將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節(jié)點系統(tǒng)整合學習；*借鑒目前國內(nèi)標桿地產(chǎn)公司在項目工程管理上的先進經(jīng)驗和操作方法，打造企業(yè)核心競爭力；*將PMP核心管理理論與項目操作相結(jié)合，系統(tǒng)提升項目骨干成員的管理水平和操作能力；培訓受眾:房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、現(xiàn)場工程管理人......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2025年06月16日

現(xiàn)代的工程項目對管理的要求越來越高，對質(zhì)量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業(yè)主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質(zhì)量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征：項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定，在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化，并通過項目的施工過程一步步得到實現(xiàn)，并......

向現(xiàn)場要利潤—生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實戰(zhàn)訓練 上海：2025年06月12日

第一章對現(xiàn)場問題的深刻認識• 什么是問題• 什么是現(xiàn)場問題（舉例說明）• 現(xiàn)場問題的性質(zhì)、表現(xiàn)特征、影響程度• 現(xiàn)場問題產(chǎn)生的來源• 現(xiàn)場問題對企業(yè)的意義、作用• 員工對待問題應持有的態(tài)度• 案例分析講解、討論第二章如何及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題• ......

計劃采購與物料控制 上海：2025年06月12日

目前市場上客戶的需求越來越多樣化、個性化，除了多品種小批量的問題外，制造業(yè)普遍面臨客戶的交貨期也越來越短，同時伴隨著經(jīng)營成本的巨大壓力和利潤下降的挑戰(zhàn)，如何控制好計劃和采購工作，尋求質(zhì)優(yōu)價廉的材料，反應快捷的供應商服務，靈活迅速的生產(chǎn)計劃管理，平衡供應鏈各環(huán)節(jié)之間的矛盾，及時滿足客戶和市場的需求，是我們每一個供應鏈管理......