熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 無錫物料控制培訓(xùn) 杭州TPM培訓(xùn) 南京生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 臺州5S培訓(xùn) 合肥車間管理培訓(xùn) 青島精益六西格瑪培訓(xùn) 福州Minitab培訓(xùn) 南昌DOE培訓(xùn) 濟(jì)南KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 廈門TPS培訓(xùn) 鄭州TWI培訓(xùn) 長沙APQP培訓(xùn) 天津PPAP培訓(xùn) 石家莊安全管理培訓(xùn) 太原豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)蘇州生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)經(jīng)理高效管理與運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年05月16日
制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是運(yùn)營 效率與管理能力的競爭。豐田正是借助精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營模式成為汽車行業(yè)巨擎。“決戰(zhàn)在市場,決勝在工廠”,卓越、有效的運(yùn)營和生產(chǎn)管理能力,對即將成為“世界制造中心”的中國企業(yè)而言至關(guān)重要,我們迫切需要一批既有生產(chǎn)運(yùn)營規(guī)劃能力(戰(zhàn)略)又有實(shí)戰(zhàn)操......
從優(yōu)秀到卓越—智能制造時(shí)代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 蘇州:2025年06月19日
明確現(xiàn)場管理人員的角色定位,掌握車間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓掌握現(xiàn)場管理的工具與方法學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制制造成本的方法學(xué)會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題,掌握用簡單工具解決各種車間復(fù)雜問題認(rèn)識培育員工和留住員工的重要性及具體方法掌握現(xiàn)場品質(zhì)、成本、設(shè)備的管理與控制,現(xiàn)場改善與效能提升的方法和工具。培訓(xùn)對象生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長......
生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升 蘇州:2025年07月10日
為了企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,提升公司生產(chǎn)運(yùn)營管理,根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合公司具體實(shí)際情況,對公司的戰(zhàn)略管理和分公司的日常管理工作進(jìn)行必要的梳理和有針對性的培訓(xùn),強(qiáng)化工廠運(yùn)營管理者的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技能。提升生產(chǎn)經(jīng)理關(guān)于車間管理和生產(chǎn)過程控制的管理能力和解決各種問題的能力。參訓(xùn)對象各工廠負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)營運(yùn)管理者、生......
生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練 上海:2025年06月12日
增強(qiáng)管理認(rèn)知,明確管理責(zé)任,管理角色,管理意識了解平衡管理的系統(tǒng)模型了解精細(xì)化柔性化的管理思路掌握20個(gè)實(shí)用管理方法掌握計(jì)劃,控制,溝通,激勵(lì)和人員管理問題解決的思路和方法適合對象:生產(chǎn)制造企業(yè)廠長、經(jīng)理、車間主任、主管、班組長、工段長、領(lǐng)班等管理人員及儲備干部課程方式:行動學(xué)習(xí):用學(xué)員企業(yè)的實(shí)際問題,通過案例經(jīng)驗(yàn)分享......
有效運(yùn)用IE技術(shù),提高生產(chǎn)效率高級研修班 深圳:2025年06月21日
IE是全世界公認(rèn)的提高效率、降低成本的最有效工具。著名的管理大師朱蘭博士這樣評價(jià)到“美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,之所以打贏第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界大戰(zhàn)的力量,就是因?yàn)槊绹蠭E”。現(xiàn)代工業(yè)工程(Industrial Engineering簡稱IE)是一門技術(shù)和管理相結(jié)合的工程學(xué)......
供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用 上海:2025年05月15日
一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) - 需求管理1.供應(yīng)鏈管理的基本概念與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略2.新形勢下企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)與需求預(yù)測的難點(diǎn)3.需求管理的要素與模式4.需求計(jì)劃職能的重要性二、預(yù)測的基礎(chǔ)與形態(tài)1.預(yù)測的分類2.定性預(yù)測介紹:德爾菲法、主觀概率法3.預(yù)測基礎(chǔ)4.預(yù)測的幾種基礎(chǔ)形態(tài)及如何判定5.定量預(yù)測介紹三、預(yù)測技術(shù)與模型介......