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人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設(shè)計 上海:2025年05月15日
一、掌握人力資源管理的基礎(chǔ)——崗位設(shè)計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關(guān)聯(lián)影響RIA學(xué)習(xí)法02. 組織能力與部門、崗位職責(zé)從戰(zhàn)略目標(biāo)到組織能力分解部門職責(zé)與崗位職責(zé)分析» 工作分析表:AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責(zé)和權(quán)責(zé)是否合理?» 如......
構(gòu)建高競爭力的人才戰(zhàn)略:打通人才標(biāo)準(zhǔn)+人才評估+人才發(fā)展三大體系 上海:2025年05月16日
業(yè)務(wù)部門管理者及HR人員,希望能夠了解人才培養(yǎng)體系的專業(yè)知識和操作實踐以及戰(zhàn)略定位,以期很好地推進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。課程收益幫助人才發(fā)展負(fù)責(zé)人理清思路,提升人才管理效能幫助業(yè)務(wù)主管明確個人在人才培養(yǎng)中的角色和作用掌握人才培養(yǎng)體系的整理思路及三大體系的應(yīng)用掌握每個體系搭建中關(guān)鍵節(jié)點的工作內(nèi)容、工具和方法論能根據(jù)自身企業(yè)特點......
阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營:HR如何推動戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展 上海:2025年05月18日
企業(yè)各層級的業(yè)務(wù)管理者在職/求職的HRBP、COE、OD、TD培訓(xùn)和績效的HR主管、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)組織發(fā)展咨詢和人才管理咨詢專業(yè)顧問課程大綱:第一部分 組織探溫:借助診斷工具洞察組織的本質(zhì)1. 理念導(dǎo)入:智能商業(yè)時代下的人力資源新常態(tài)2. 組織的本質(zhì):組織發(fā)展賦能企業(yè)價值的五層理論3. 重點理清:組織發(fā)展的五個核心......
賦能業(yè)務(wù)的人才發(fā)展項目設(shè)計與落地 上海:2025年05月23日
課程導(dǎo)入1. 自我診斷:為人才發(fā)展項目業(yè)務(wù)價值打分2. 人才發(fā)展項目在企業(yè)的困境3. 人才發(fā)展項目設(shè)計有效性特征4. 重塑培訓(xùn)管理者的思維和角色一、精準(zhǔn)挖掘?qū)W習(xí)需求1. 案例:業(yè)務(wù)發(fā)展中不容忽視的人才管理真相2. 從戰(zhàn)略需求到人才需求3. 人才發(fā)展項目成功落地干系人分析4. 用 3 張表精準(zhǔn)挖掘需求1) 需求調(diào)研分析整......
市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京:2025年06月12日
第一部分:市場導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)管理概要一、如何理解市場驅(qū)動?1.企業(yè)價值鏈分析:市場與研發(fā)、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、服務(wù)等的關(guān)系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)二、研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構(gòu)及其各構(gòu)成模塊之間的關(guān)系1.業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比:ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.為什么需要產(chǎn)品開發(fā)流程3.......
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練 上海:2025年05月12日
企業(yè)各層級助理秘書課程大綱導(dǎo)入破冰講師自我介紹:日程安排介紹學(xué)員自我介紹:對秘書助理工作的認(rèn)識第一單元:擁抱未來- 秘書/助理的職業(yè)啟程職業(yè)秘書/助理在企業(yè)中的任務(wù)、角色和價值秘書/助理的定義秘書/助理的職責(zé)秘書/助理的條件秘書/助理的職業(yè)發(fā)展第二單元:職業(yè)形象,提升專業(yè)職業(yè)形象的重要性形象管理的范疇商務(wù)接待禮儀職業(yè)著......