蘇州PPAP培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)件批準程序(PPAP) 蘇州：2025年07月18日

項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員課程大綱汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應(yīng)商的PPAP......

五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）整合 蘇州：2025年07月18日

1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)TS16949五大核心工具的目的、原理、過程和方法；2、掌握五大工具的相關(guān)知識,能有效開展項目策劃和管理,具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力；3、使學(xué)員具備應(yīng)用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力,以及實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進的能力。課程對象管理者代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程......

質(zhì)量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州：2025年08月03日

體系負責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介；相關(guān)工具簡介:樣件控制計劃、試生產(chǎn)控制計劃和生產(chǎn)控制計劃案例APQP第一階段計劃和確定項目輸入顧客的呼聲市場研究保修記錄和質(zhì)量信息小組經(jīng)驗業(yè)務(wù)計劃／營銷策略過程基準數(shù)據(jù)過程設(shè)想產(chǎn)品可靠性研究顧客輸入設(shè)計失效......

生產(chǎn)件批準過程PPAP 蘇州：2025年08月03日

該課程詳細闡述了生產(chǎn)件批準過程和要求；強調(diào)PPAP的目的；逐一說明用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的文件和接受標準；案例包括零件、散裝材料和輪胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及與舊版的區(qū)別會在培訓(xùn)過程中闡述和解釋。培訓(xùn)受眾:項目經(jīng)理，設(shè)計、質(zhì)量和制造工程師。直接負......

豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控（設(shè)計、工程、體驗區(qū)）研討會 北京：2025年08月07日

1、深度解讀高端房企高品質(zhì)景觀是如何打造的，是如何打動客戶的。2、如何從全局觀、戰(zhàn)略高度引領(lǐng)景觀專業(yè)建設(shè)，從頂層設(shè)計解決景觀專業(yè)走向和效果問題。3、掌握景觀理論、景觀思想的打造，景觀制度、景觀標準化指導(dǎo)項目景觀設(shè)計，如何提煉營銷賣點？4、掌握景觀項目管理流程方法，如何規(guī)避風(fēng)險？如何進行項目景觀管理及其要點關(guān)鍵點把控。5......

向華為學(xué)：實現(xiàn)卓越經(jīng)營的業(yè)財融合 上海：2025年07月28日

1、掌握業(yè)財融合的財經(jīng)體系與經(jīng)營底層邏輯。了解如何實現(xiàn)業(yè)財融合，業(yè)財融合下的財經(jīng)體系組織設(shè)置、職責(zé)、考核、流程等。2、掌握工具：借鑒標桿企業(yè)華為業(yè)務(wù)與財務(wù)充分融合的實踐，掌握業(yè)務(wù)與財務(wù)融合，實現(xiàn)卓越經(jīng)營的工具和抓手：業(yè)財融合的戰(zhàn)略規(guī)劃、計劃預(yù)算、管理核算與經(jīng)營分析。3、構(gòu)建流程：從支撐業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略出發(fā)，構(gòu)建支撐業(yè)務(wù)的財經(jīng)......