蘇州流程體系建設培訓公開課

企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海：2025年05月14日

加深對流程的認識，統(tǒng)一流程的溝通語言，為后續(xù)流程建設起到“松土”的作用領悟流程建設工作的意義和內涵，明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領會流程端到端和結構化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達業(yè)務運作的整體性和關聯(lián)性深刻理解戰(zhàn)略、流程、組織、績效的關系，掌握基于流程設計組織結構......

卓越流程體系建設與流程優(yōu)化高級實務 上海：2025年06月06日

1、加深對流程的認識，統(tǒng)一流程的溝通語言，為后續(xù)流程建設起到“松土”的作用；2、通過流程梳理的現(xiàn)場互動學習，掌握流程體系建設的方法；3、掌握流程設計與優(yōu)化的方法和工具，為企業(yè)今后各業(yè)務流程的梳理和優(yōu)化打下基礎；4、了解業(yè)界流程管理的最佳實踐，為企業(yè)的流程工作提供指導；5、學員之間經(jīng)驗的交流和分享......

卓越流程體系建設與流程優(yōu)化高級實務 長沙：2025年06月06日

一、提升流程體系變革的準備度【問題思考】：沒有流程建設，企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標？【流程競爭演練】：體驗流程對績效影響關系什么是流程？為什么要關注流程?流程與戰(zhàn)略、商業(yè)模式的關系什么是制度？制度與流程的關系企業(yè)流程建設面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經(jīng)營風險?跨部門協(xié)同障礙帶來的效率下降缺少針對客戶群和產(chǎn)品線的差異......

標桿學習-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設 北京：2025年05月16日

Connection：連接核心業(yè)務價值1.萃取的定義2.關鍵的萃取時刻3.10大關鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1：萃取主題選定與優(yōu)化評估8.研討2：以終為始、勾畫萃取成果Recovery：還原關鍵業(yè)務場景1.關鍵流程與任務2.關鍵任務的選擇......

培訓效果評估與成果轉化 上海：2025年05月15日

第一模塊培訓評估中的難點難衡量難證明難顯現(xiàn)難共識第二模塊 影響培訓效果的相關因素培訓師因素學員因素組織者因素環(huán)境因素第三模塊柯氏模式及應用四層評估法簡介各層評估的關注點和主要方法應用中的問題和注意事項第四模塊投資回報與期望回報投資回報的涵義期望回報的涵義以終為始-柯氏模式的新發(fā)展及做法第五模塊 培訓成果轉化中的常見問題......

TPM全面生產(chǎn)維護與效率提升管理 廣州：2025年08月09日

一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM的含義及其演進過程3．TPM活動與設備維修的關聯(lián)4．設備綜合效率OEE計算與分析—企業(yè)效率損失知多少5．透過OEE看企業(yè)“無形的浪費”與改善空間小組分析與討論6．設備管理KPI考核基準二、TPM自主保全活動實務展開1．6S活動—......