熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 無錫薩班斯法案培訓(xùn) 杭州現(xiàn)金流培訓(xùn) 南京財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn) 臺州全面預(yù)算管理培訓(xùn) 合肥應(yīng)收款培訓(xùn) 青島流程審計(jì)培訓(xùn) 福州BPM培訓(xùn) 南昌財(cái)務(wù)控制培訓(xùn) 濟(jì)南應(yīng)收賬款培訓(xùn) 武漢IFRS培訓(xùn) 廈門財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn) 鄭州成本核算培訓(xùn) 長沙關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 天津CMA培訓(xùn) 石家莊IFM培訓(xùn) 太原CFO培訓(xùn)蘇州合并報(bào)表培訓(xùn)公開課
合并報(bào)表實(shí)務(wù)操作與難點(diǎn)解析 蘇州:2025年07月31日
【原則把握】實(shí)時(shí)把握準(zhǔn)則要求,規(guī)范企業(yè)報(bào)告行為【實(shí)務(wù)應(yīng)用】通過大量實(shí)踐練習(xí),掌握報(bào)表編制訣竅【針對解析】重點(diǎn)難點(diǎn)精要解析,跨越報(bào)表合并鴻溝【解惑答疑】掌握企業(yè)合并、長期股權(quán)投資重點(diǎn)難點(diǎn)適合對象財(cái)務(wù)總監(jiān)、會計(jì)經(jīng)理會計(jì)主管、總賬會計(jì)會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員證券公司金融分析師課程介紹一、合并范圍確定“最新變化&rdq......
合并報(bào)表實(shí)務(wù)操作與難點(diǎn)解析 無錫:2025年07月03日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、會計(jì)經(jīng)理會計(jì)主管、總賬會計(jì)會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員證券公司金融分析師課程介紹一、合并范圍確定“最新變化”1、合并范圍的確定:“控制”-可變回報(bào)的判斷-權(quán)力的識別-權(quán)力與回報(bào)之間的關(guān)系2、合并范圍的豁免:“投資性主體”-投資性主體的判斷-合并范......
合并報(bào)表實(shí)務(wù)操作與難點(diǎn)解析 北京:2025年07月17日
一、合并范圍確定“最新變化”1、合并范圍的確定:“控制”-可變回報(bào)的判斷-權(quán)力的識別-權(quán)力與回報(bào)之間的關(guān)系2、合并范圍的豁免:“投資性主體”-投資性主體的判斷-合并范圍豁免的具體規(guī)定二、合并報(bào)表前期準(zhǔn)備事項(xiàng)及程序1、合并報(bào)表前期的準(zhǔn)備事項(xiàng)-合并報(bào)表......
合并報(bào)表實(shí)務(wù)操作與難點(diǎn)解析 西安:2025年07月17日
合并財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)做出重大經(jīng)營決策的有力依據(jù),受到越來越多企業(yè)的高度重視。然而,準(zhǔn)則要求的多變難解,實(shí)務(wù)工作中的復(fù)雜多樣,編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表成為會計(jì)工作的難中之首。您在繁瑣的合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作中是否存在以下難點(diǎn):1、如何精準(zhǔn)拿捏合并報(bào)表的合并范圍?2、如何將成本法核算的子公司投資轉(zhuǎn)換為權(quán)益法核算后進(jìn)行合并?3、當(dāng)存在母......
供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)用 上海:2025年08月07日
一、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理之背景知識1.了解供應(yīng)鏈2.供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品制造與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)過程3.供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理模型:供應(yīng)商管理視頻案例4.支持“定義與規(guī)劃期”質(zhì)量管理的方法和工具5.供應(yīng)商發(fā)展過程6.先期品質(zhì)計(jì)劃和成本之間的關(guān)系7.項(xiàng)目策劃管理流程圖8. SQE在先期品質(zhì)計(jì)劃階段的介入二、供應(yīng)商......
非職權(quán)影響力-打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 廣州:2025年06月14日
各階層、各部門管理人員;各項(xiàng)目組織者、負(fù)責(zé)人等課程背景職位是組織中權(quán)利最直接的來源,也是定義領(lǐng)導(dǎo)力最簡單的方式,我們常說企業(yè)的天花板就是老板的天花板,同樣地,一個(gè)組織的發(fā)展水平,不會超越其領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)水準(zhǔn)。一個(gè)組織中,職權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者所占的比例越高,公司高端人才流失率也會越高。隨著Z世代逐漸成為勞動力主體,這批職場新生代,......