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精益與豐田生產系統沙盤模擬 蘇州:2025年07月31日
本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標,成就卓越績效。使學員:系統學習生產管理,掌握生產運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業的精益更上一層樓;掌握精益生產的核心工具及實施的要點;借鑒標桿企業先進生產管理......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳:2025年07月12日
一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......
新舊QC七大工具(十四個質量工具) 蘇州:2025年05月16日
讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解,進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點,為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。課程特色把握基礎,注重實用,避免常見的枯燥無味的理論灌輸,以易于理解例子來理解各種重要概念,并在練習中掌握QC7種工具的基本數據收集過程和結果分析......
PokaYoke防錯防呆技術應用訓練 蘇州:2025年05月16日
第一節 防錯法概述一、為什么要防錯二、防錯法構成三、防錯法的作用1. 防錯法意味著“第一次把事情做好”2. 提升產品品質,減少由于檢查而導致的浪費3. 消除返工及其引起的浪費四、失誤與缺陷五、產生失誤的一般原因1. 忘記2. 對過程∕作業不熟悉3. 識別錯誤4. 缺乏工作經驗5. 故意失誤6. ......
英雄之旅--卓越經理人領導力提升五個習慣 廣州:2025年07月11日
部門主管、經理,中高層管理者課程背景:今天我們正處在一個快速多變的商業環境,很多曾經領先的企業正被顛覆超越,豐田大眾原來是汽車行業老牌的強手,目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰,曾經盛極一時的恒大已瀕臨破產,AI 數字化 5G各種新技術給各行業帶來巨大的沖擊,競爭的內卷化、復雜的外部國際環境,企業和組織發展正面臨巨大挑......
向寶潔學習:品牌管理實戰 廣州:2025年07月10日
陳述戰略目標群和核心目標群的鑒別方法運用品牌訴求體系模型構建方法陳述消費者品牌體驗七大階段制定生意目標及市場推廣溝通策略課程對象:本課程適合希望提升品牌營銷管理能力的職業人士,比如營銷經理/主管、市場經理/主管、產品經理、品牌經理,以及相關的銷售人員等課程大綱:【第一天上午】一、重新審視市場營銷1、舉足輕重的市場營銷工......