蘇州精益工業(yè)工程培訓(xùn)公開(kāi)課

質(zhì)量成本控制實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年05月12日

? 企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、財(cái)務(wù)、研發(fā)等與質(zhì)量成本管理密不可分工的工程師及管理人員課程大綱第一天 9：00-16：30一 質(zhì)量管理的發(fā)展和企業(yè)質(zhì)量意識(shí)的確立1 質(zhì)量管理的新舊理念對(duì)照2 質(zhì)量管理發(fā)展的歷程及質(zhì)量成本管理的產(chǎn)生3 質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)是可以帶來(lái)效益的4 質(zhì)量管理的水平是可以通過(guò)質(zhì)量成本管理等方法度量的二 質(zhì)量成本概......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決（2天） 蘇州：2025年05月12日

使學(xué)員了解問(wèn)題的定義，激發(fā)管理過(guò)程中的問(wèn)題意識(shí)。學(xué)會(huì)運(yùn)用改進(jìn)活動(dòng)的過(guò)程和主要技術(shù)工具，結(jié)構(gòu)化的解決實(shí)際問(wèn)題提升解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力，在實(shí)際運(yùn)作中，使公司能快速提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少庫(kù)存和在制品，縮短交期和降低成本等。培訓(xùn)對(duì)象適用于企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、質(zhì)量從業(yè)人員、工藝工程師等培訓(xùn)大綱? 什么是問(wèn)題意......

SA8000內(nèi)審員 蘇州：2025年05月12日

社會(huì)責(zé)任簡(jiǎn)介（第一天）1、 社會(huì)責(zé)任背景2、 供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)3、 SA 8000來(lái)源及應(yīng)用現(xiàn)狀社會(huì)責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求講解1、 SA 8000目的和范圍2、 規(guī)范性原則及其解釋3、 定義4、 工時(shí)與工資及管理系統(tǒng)5、 如何有效規(guī)避標(biāo)準(zhǔn)條款要求健康安全衛(wèi)生與勞動(dòng)法律法規(guī)介紹（第二天）1、 工業(yè)健康內(nèi)容2、 危害防治3、 ......

CQI-9 特殊過(guò)程：熱處理系統(tǒng)評(píng)估（第四版） 蘇州：2025年05月12日

CQI-9 特殊過(guò)程：熱處理系統(tǒng)評(píng)估Heat Treatment SystemAssessment（HTSA）第 4 版由美國(guó)汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán) AIAG 熱處理工作組于 2020 年 6 月發(fā)布。HTSA 用以評(píng)估一家企業(yè)是否達(dá)到本評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的能力，以及達(dá)到顧客要求、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自定標(biāo)準(zhǔn)的能力；也可以在企業(yè)與其供應(yīng)商之......

知識(shí)管理：提升企業(yè)績(jī)效和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力 北京：2025年07月31日

系統(tǒng)掌握知識(shí)管理核心理念，快速提升個(gè)人工作效能和企業(yè)響應(yīng)力。系統(tǒng)掌握知識(shí)管理實(shí)施方法，幫助企業(yè)打造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)習(xí)組織。系統(tǒng)掌握知識(shí)管理方法工具，得心應(yīng)手應(yīng)對(duì)變化的客戶和市場(chǎng)需求。課程大綱：第一部分：知識(shí)管理入門 (企業(yè)為什么要進(jìn)行知識(shí)管理？)建立對(duì)知識(shí)管理科學(xué)、全面的認(rèn)知，辨析噪音、數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)、核心知識(shí)、智慧的......

卓越HR教練領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳：2025年05月16日

前言：課程介紹1-課前問(wèn)卷：HR在與工作中相處中遇到的挑戰(zhàn)2-介紹教練式、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)特點(diǎn)3-正本清源：教練發(fā)展歷史、對(duì)象層級(jí)、與管理的不同、有效性和局限性4-課程模型的介紹5-上課目標(biāo)合約共識(shí)實(shí)戰(zhàn)演練并輸出：《HR管理挑戰(zhàn)調(diào)查表》《課程學(xué)習(xí)平衡輪合約》第一部分：教練的底層邏輯1-教練領(lǐng)導(dǎo)力的角色杠桿①教練5個(gè)杠桿：鏡子......