蘇州一線主管培訓(xùn)公開課

TWI一線主管現(xiàn)場(chǎng)管理技能實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年05月16日

第一部分:班組長(zhǎng)角色定位1．班組長(zhǎng)角色認(rèn)識(shí)2．班組長(zhǎng)的作用及職責(zé)3．上司對(duì)班組長(zhǎng)的期望4．下屬對(duì)班組長(zhǎng)的期望5．優(yōu)秀班組長(zhǎng)工作模式6．班組角色定位案例7．新上任班組長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變案例8．問(wèn)題班組長(zhǎng)與優(yōu)秀班組長(zhǎng)的區(qū)別案例9．班組長(zhǎng)人際關(guān)系的基本準(zhǔn)則第二部分:班組長(zhǎng)的職業(yè)品質(zhì)(品格第一)1．能完成100%,絕不只完成99%2．......

生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)【特價(jià)】 蘇州：2025年05月19日

? 制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)管理人員，具體有班長(zhǎng)、領(lǐng)班、工段長(zhǎng)、線長(zhǎng)、擔(dān)當(dāng)、值班長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、拉長(zhǎng)等；來(lái)自和生產(chǎn)相關(guān)的部門的基層管理者， 具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉(cāng)庫(kù)部等的基層管理人員? 該課程對(duì)職位、經(jīng)驗(yàn)的要求：擔(dān)任一線主管工作一年以上，但又缺乏系統(tǒng)管理知識(shí)培訓(xùn)的......

如何當(dāng)好班組長(zhǎng)（一線主管） 蘇州：2025年06月03日

班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生管、工藝工程師、生產(chǎn)助理、生產(chǎn)文員 、骨干、機(jī)長(zhǎng)、生產(chǎn)主管等課程背景：一線管理者是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，他們決定著企業(yè)的政策能否順利的最終實(shí)施，直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，尤其是在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大環(huán)境，企業(yè)要想提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 蘇州：2025年06月06日

◇ 了解一線主管的角色、職責(zé)與管理體系◇ 學(xué)會(huì)診斷現(xiàn)場(chǎng)管理中的問(wèn)題◇ 了解領(lǐng)導(dǎo)的基本概念◇ 掌握下屬成長(zhǎng)和發(fā)展的不同階段◇ 掌握激勵(lì)和溝通的原理和方法體系課程對(duì)象：生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)及從事相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理的人員課程大綱：一 一線主管的職責(zé)與角色◇ 一線主管的成長(zhǎng)路徑◇ 一線主管的管理職責(zé)– 管......

舉辦金稅四期新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)各類財(cái)務(wù)問(wèn)題處理、稅收籌劃及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧、合規(guī)體系建設(shè)研討會(huì) 上海：2025年06月30日

第一部分：稅收征管環(huán)境的變革1、金稅四期的“天羅地網(wǎng)”是如何布局的？2、金稅四期的“智慧稽查”使傳統(tǒng)的稽查模式成為過(guò)去式3、金稅四期的“畫像功能”打破了傳統(tǒng)意義的關(guān)聯(lián)關(guān)系4、數(shù)電票時(shí)代下的“確認(rèn)式申報(bào)”給稅控模式帶來(lái)什么質(zhì)的......

增值式銷售八大技巧—顧問(wèn)式銷售升級(jí)課程 北京：2025年06月13日

第一單元： 增值式銷售價(jià)值詮釋1.什么是增值式銷售2.增值式銷售給客戶及銷售帶來(lái)哪些值3.增值式銷售的使命4.增值式銷售理論框架介紹5.增值式銷售標(biāo)志性理念6.增值式銷售增值邏輯第二單元：給客戶帶來(lái)哪些增值1.為什么要給客戶帶來(lái)增值？2.客戶增值分類1)有形增值（物超所值的超級(jí)贈(zèng)品價(jià)值塑造）2)無(wú)形增值（幫助客戶提升最......