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敏捷物流管理與供應鏈管理 蘇州:2025年07月18日
本課程讓學員了解并掌握供應鏈管理的構成要素及其管理方法,從現代物流管理思想到產品市場預測、產能規劃、物料供應與控制、渠道庫存管理,并抓住供應鏈管理要素之一,信息的目標定向和程序環節的有效運行,以供應鏈系統精益管理方法,從供應鏈戰略管理目標出發,降低企業運營成本,在提高企業利潤率的同時加大企業對市場的響應速度,擴大企業的......
高效物料管理與庫存控制 蘇州:2025年07月25日
“該來的不來,不該來的還在進來!”物料管理有多難?原因在哪?如何應對?供應鏈管理要求下的倉庫價值在哪里?倉庫設施投入對庫存管理的影響如何?倉庫合理搬運的原則是什么?“倉儲空間總是不夠,怎么辦?”倉儲管理中高效的物料收、發、配、送工作怎么做?如何更好地確保物品先進先出?需求......
有效的庫存管理 蘇州:2025年07月26日
生產計劃及物流經理,相關部門倉儲管理、物流管理人員。課程大綱:一、認識庫存管理1.庫存管理的意義2.高庫存所掩蓋的問題3.低庫存流動的問題4.有效庫存管理的指標5.庫存分析基礎6.統計分析基礎7.需求預測8.缺貨風險分析二、選擇合適的庫存體系1.報警庫存2.周期訂貨3.“一個流”三、工廠中庫存管......
制造企業供應鏈與物流管理實務 蘇州:2025年08月01日
Unit1:現代化物流的特征現代化供應鏈管理特征供應鏈信息整合先進的物流倉儲設備精益生產的理念案例–進料檢驗流程的優化案例–GE的內部采購流程Unit2:供應鏈整體規劃供應鏈與物流的概念供應鏈系統流程圖供應鏈模塊六大模塊Unit3:客戶需求管理客戶需求特性預測方法客戶預測評估- 瀑布圖預測瀑布圖......
5S推進實施與目視化管理 北京:2025年09月26日
知道5S的企業很多,但推行5S滿意的企業并不多,現場管理改善意識高的企業日漸增多。如果您推行精益生產、品質改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等項目阻力重重,不能勢如破竹,那不如從現場管理的基石--5S做起,它將會給您帶來意想不到的效果。如果您的客戶認為您的企業在品質、效率、企業形象等上面還有較大的改善空間,......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海:2025年08月02日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防性維護案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析k) 設備故障損失原因分析與對......