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中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海:2025年06月06日
企業(yè)中高層管理者,中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān),各個部門經(jīng)理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理者。課程大綱第一天第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 上海:2025年06月13日
企業(yè)中高層管理者,中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān),各個部門經(jīng)理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理者。【課程大綱】第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識......
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海:2025年06月15日
透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領(lǐng)導(dǎo)力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑課程大綱模塊一:認(rèn)識管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格管理的含義領(lǐng)導(dǎo)的含義管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì):以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨管理......
中高層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升——企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、職業(yè)經(jīng)理人必備的執(zhí)行利器! 上海:2025年07月11日
高層做戰(zhàn)略,中層做執(zhí)行,基層做到位再完美的戰(zhàn)略,執(zhí)行不下去,一切都白搭!建立不依賴任何能人的執(zhí)行管控機制-4R業(yè)務(wù)運營管控體系:★ 4R管控超級武器——YCYA訓(xùn)練★ 4R管控常規(guī)武器——周報周計劃訓(xùn)練★ 4R管控落地機制——周質(zhì)詢會的實操訓(xùn)練★ ......
采購談判的科學(xué)與藝術(shù) 上海:2025年07月30日
談判前的準(zhǔn)備工作是科學(xué),談判中的調(diào)控技巧是藝術(shù)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,如何快速而準(zhǔn)確地探得對方的底線,引導(dǎo)對方到達自己設(shè)定的目標(biāo),并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應(yīng)該應(yīng)用哪些不同的戰(zhàn)術(shù)?遇到強勢甚至壟斷型供應(yīng)商,如何通過談判建立良好的伙伴關(guān)系并達到自己的目標(biāo)?本課程就是為解決上述問題設(shè)計的。課程特點......
MRO備品備件采購管理實務(wù)應(yīng)用 深圳:2025年06月09日
理解MRO供應(yīng)鏈的特點和要素熟悉備件供應(yīng)鏈的主要管理指標(biāo)KPI了解驅(qū)動MRO庫存的各種因素學(xué)會如何管理MRO采購及供應(yīng)商了解TPM(生產(chǎn)維護流程),有效管理MRO需求預(yù)測了解MRO供應(yīng)鏈最佳實踐通過課堂互動(微咨詢),探討企業(yè)MRO問題的解決方案。培訓(xùn)對象企業(yè)相關(guān)品類采購管理人員。課程大綱一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑......