蘇州主任審計(jì)員培訓(xùn)公開(kāi)課

質(zhì)量成本控制實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年05月12日

在中國(guó)大經(jīng)濟(jì)環(huán)境不樂(lè)觀，中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力比較大的今天，企業(yè)面臨的是雙重壓力。一是如何通過(guò)質(zhì)量管理滿足客戶的要求，一是如何控制成本度過(guò)這段艱難時(shí)光。很多人認(rèn)為質(zhì)量和成本是矛盾的，二者不可兼得，但實(shí)際上企業(yè)還有一種選擇，就是質(zhì)量成本管理，可以將質(zhì)量和成本結(jié)合起來(lái)的一種管理方式，通過(guò)實(shí)施質(zhì)量成本管理，可以讓企業(yè)度量質(zhì)量管理的......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決（2天） 蘇州：2025年05月12日

? 什么是問(wèn)題意識(shí)? 優(yōu)秀的管理者的理解：“看不出問(wèn)題，就是最大的問(wèn)題”? 問(wèn)題的定義和種類? 什么是問(wèn)題意識(shí)？? 管理者面對(duì)問(wèn)題時(shí)的不同類型：視而不見(jiàn)型、推諉逃避型、武斷發(fā)火型、欲蓋彌彰型、包庇縱容型、自我安慰型、不了了之型、表面重視型、正面思考型? 如何建立超強(qiáng)的問(wèn)題意識(shí)? 什么是管理? 管......

SA8000內(nèi)審員 蘇州：2025年05月12日

社會(huì)責(zé)任簡(jiǎn)介（第一天）1、 社會(huì)責(zé)任背景2、 供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)3、 SA 8000來(lái)源及應(yīng)用現(xiàn)狀社會(huì)責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求講解1、 SA 8000目的和范圍2、 規(guī)范性原則及其解釋3、 定義4、 工時(shí)與工資及管理系統(tǒng)5、 如何有效規(guī)避標(biāo)準(zhǔn)條款要求健康安全衛(wèi)生與勞動(dòng)法律法規(guī)介紹（第二天）1、 工業(yè)健康內(nèi)容2、 危害防治3、 ......

CQI-9 特殊過(guò)程：熱處理系統(tǒng)評(píng)估（第四版） 蘇州：2025年05月12日

CQI-9 特殊過(guò)程：熱處理系統(tǒng)評(píng)估Heat Treatment SystemAssessment（HTSA）第 4 版由美國(guó)汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán) AIAG 熱處理工作組于 2020 年 6 月發(fā)布。HTSA 用以評(píng)估一家企業(yè)是否達(dá)到本評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的能力，以及達(dá)到顧客要求、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自定標(biāo)準(zhǔn)的能力；也可以在企業(yè)與其供應(yīng)商之......

高級(jí)產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 上海：2025年06月06日

1、識(shí)別產(chǎn)品的內(nèi)外顧客和其需求并在研發(fā)中實(shí)現(xiàn)顧客的需求。2、掌握如何通過(guò)先期質(zhì)量策劃，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品健壯設(shè)計(jì)。3、如何以最低成本生產(chǎn)顧客高滿意度的產(chǎn)品。4、增強(qiáng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)意識(shí)和項(xiàng)目管理能力。5、增強(qiáng)學(xué)員策劃、管理和控制能力。課程大綱：第一部份：產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的1、缺陷逃逸原理，質(zhì)量無(wú)法靠檢驗(yàn)保證。2......

AS9100航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 深圳：2025年06月06日

企業(yè)管理人員、在企業(yè)從事AS9100管理認(rèn)證工作的人員、在企業(yè)體系實(shí)施過(guò)程中承擔(dān)內(nèi)部審核工作的人員、AS9100及評(píng)審技巧知識(shí)的人員。課程效果：幫助您深入的掌握關(guān)于AS9100質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及審核員審核掌握的技巧工具！為能有效開(kāi)展公司內(nèi)部、外部審核做好必要準(zhǔn)備。向航空航天服務(wù)業(yè)、零配件及設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)介紹AS9100標(biāo)......