蘇州現金流培訓公開課

現金為王——全方位現金流管理 上海：2025年06月09日

第一部分：現金為王——企業要高度重視企業現金流管控1、當前很多企業現金流不好的四大原因2、為什么要重視現金流管控3、現金流是一個血液循環過程4、三張財務報表與企業的生死關系5、現金流管控的五大核心：不斷血（1天課重點）不淤血（1天課重點）不失血多輸血多造血（1天課重點）6、現金流管理不僅僅是財務......

現金流與營運資本管理實務 上海：2025年06月17日

準財務經理、主管會計、財務經理、財務總監、現金經理、現金經理助理、資金管理人員、財務分析人員及其他相關財務人員。課程模塊：現金流量在企業財務管理中的重要性1.初步認識企業現金流量活動2.利潤與現金流量是否相等如何對企業現金流量進行預測1.應收賬款貨款預測2.應付賬款付款預測企業現金流入管理1.資本金投入2.銷售回籠企業......

現金流量管理與營運資本管理 上海：2025年06月26日

第一模塊：透視企業的“血液系統”—— 現金流量與營運資本管理基礎?企業“血液”——現金和現金管理的范疇?解碼企業財務運作：一個起點、二大結果、三方面運作?現金管理與企業財務運作的關系?企業凈資產的本質第二模塊：揭秘企業&ld......

現金流：公司真正的力量 上海：2025年07月10日

增強現金流管理的方法和工具。提高現金流管理能力，成功地管理一個項目的現金流。課程大綱：為什么要如此關心現金流企業生死的咽喉只要擁有現金就能夠生存現金是連接資產負債表和損益表的橋梁連接資產負債表和損益表的數據營業額-應收賬款采購：供給和庫存增值稅財務狀況流量預測現金流動（流入或流出）開始，方向，強度和風險籌措運營資本時間......

數字化革命與企業戰略轉型 上海：2025年08月07日

一、從理想到現實1. 數字化正以不可逆轉的趨勢改變人類社會；2. 數字中國戰略與中國式現代化；3. 高失敗率；4. 鴻溝連接：科技與業務，問題導向、需求拉動的創新與轉型。二、企業/產業為什么必須轉型，數字化轉型要解決什么問題？1. 以辯證思維看待新發展階段的新機遇新挑戰；2. 中國經濟發展到新階段，不得不變；3. 全球......

向華為學管理｜搶占戰略機會點的人才戰略 深圳：2025年06月06日

企業的逆勢增長之道企業成長的五個階段企業的成功邏輯逆勢增長的三大法則混沌中找到清晰的方向，從想到到做到四種戰略增長模型人才戰略模型人才與戰略的關系高效的組織設計組織結構最典型的三種形式：職能型、項目型、矩陣型五種組織銳化：中臺化、后臺 BP 化、流程型組織、去中心化、后臺打造為能力中心從客戶維度和內部維度兩個視角思考組......