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企業并購與整合 蘇州:2025年07月22日
一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策?- 并購三大核心部門職責:- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
企業并購重組“權威政策解讀”及實踐案例精講班 上海:2025年06月06日
近期,財政部和國家稅務總局先后下發了關于企業股權收購、資產劃轉的財稅109號文和非貨幣性資產投資業務的財稅116號文、國家稅務總局公告第67號及相關配套文件。相關政策調整主要是在落實國務院關于促進企業兼并重組政策中有關稅收的要求。本次政策調整,明確了重組中相關重大的問題,降低了相關重組的稅務門檻,有利于企業尤其是同一控......
實戰案例剖析企業并購重組操作全流程與交易結構設計 上海:2025年06月13日
模塊一、提綱挈領:企業并購的內涵、類型及關聯問題1、并購重組與資本運作的關系2、基本概念:什么是并購重組?(1)收購及合并的概念和區別(2)壟斷操作:投資轉并購——投資轉并購的詭詐手法介紹(3)并購重組的三個階段3、企業并購重組不成功的五個挑戰4、并購類型的基本類型和相關問題簡述(1)并購的四種......
企業并購與整合高級研修課程 上海:2025年07月16日
企業投資人公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理財務部、投資部及其相關部門人員課程大綱一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前......
如何構建標準化的勞動定額管理系統 深圳:2025年08月09日
勞動定額,作為制造企業一種最為常用的管理方法,近年來卻在實際應用過程中令無數企業遇到了前所未有的苦惱。市場變化帶來的生產方式變革、經濟社會發展對員工個性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛盾、國際金融危機對實體經濟的沖擊等多方面的變故,使傳統的勞動定額管理方法面臨著諸多新問題的挑戰。站在企業的角度,面對微利與不斷攀升的勞動......
卓越的客戶服務理念與技巧 上海:2025年06月22日
―――開篇案例:從服務中尋找快樂―――化妝品產業未來發展趨勢―――案例分析之SKII的“霸王條款”―――客戶服務人員應該具備的心態第一部分 處理顧客抱怨反映服務意識——你能容忍客戶的抱怨嗎?你是如何對待客戶的抱怨的?是怒目相對?還是一笑了之?認為客戶是在找茬還是會反省自己......