蘇州質量管控培訓公開課

現代質量管控系統方法 蘇州：2025年06月20日

掌握現場質量快速突破性改善的實用方法與工具。創建品質穩定的現場與快速突破性改善的團隊和機制,大幅度降低運營成本。建立現場質量問題解決經驗庫，積累與固化成功的經驗。課程對象：質檢員、質管員、質量工程師、質量經理以及與質量管理工作有關人士等。課程大綱：Unit0 項目啟動創建學習團隊，分組，選項目明確團隊及個人目標（結合應......

生產件批準程序(PPAP) 蘇州：2025年05月16日

汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PPAP后續控制供應商的PPAP......

新舊QC七大工具（十四個質量工具） 蘇州：2025年05月16日

讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解，進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點，為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。課程特色把握基礎，注重實用，避免常見的枯燥無味的理論灌輸，以易于理解例子來理解各種重要概念，并在練習中掌握QC7種工具的基本數據收集過程和結果分析......

PokaYoke防錯防呆技術應用訓練 蘇州：2025年05月16日

第一節 防錯法概述一、為什么要防錯二、防錯法構成三、防錯法的作用1. 防錯法意味著“第一次把事情做好”2. 提升產品品質，減少由于檢查而導致的浪費3. 消除返工及其引起的浪費四、失誤與缺陷五、產生失誤的一般原因1. 忘記2. 對過程∕作業不熟悉3. 識別錯誤4. 缺乏工作經驗5. 故意失誤6. ......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海：2025年08月01日

1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分析,流程分析,選擇產品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當前價值流圖建立價值流圖團隊畫出當前價值流圖的 10 個步......

生產一線主管技能全面提升訓練 深圳：2025年06月20日

(一)主管角色認知能力及地位和使命· 新時期下主管面臨的挑戰和機遇· 主管應具備的基本功· 主管的多角色轉換案例分析：主管到底應該做什麼?· 主管的使命感、價值觀· 主管應有的工作態度· 主管的具體職責、技能要求及基本能力·......