蘇州工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

工業(yè)工程IE與效率提升—現(xiàn)代工業(yè)工程最佳實(shí)踐 蘇州：2025年06月06日

一、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力的武器--IE動(dòng)作分析工程分析時(shí)間分析搬運(yùn)與布置二、動(dòng)作分析(People motion study)動(dòng)作分析改善次序動(dòng)作改善四原則三、經(jīng)濟(jì)動(dòng)作原則 (Ergonomics)四項(xiàng)基本原則減少動(dòng)作數(shù)量追求動(dòng)作平衡縮短動(dòng)作移動(dòng)距離使動(dòng)作保持輕松自然的節(jié)奏動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則1動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則2利用動(dòng)作經(jīng)......

IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)踐技法提升 蘇州：2025年06月06日

1.成功案例+互動(dòng)游戲+VCD視頻+大量圖片，以及模擬決策參與。2.重點(diǎn)傳授系統(tǒng)的基礎(chǔ)IE專業(yè)知識(shí)，及在工作中的實(shí)戰(zhàn)技法，工作中常遇到的問題與應(yīng)對(duì)技法。將工作中表面看起來不相關(guān)，但其實(shí)互相關(guān)聯(lián)；看起來一團(tuán)亂麻，其實(shí)因果分明的疑難問題，通過多年工作經(jīng)驗(yàn)向各位一一講解。課程大綱第一 IE概述1.IE發(fā)展簡(jiǎn)史2.IE學(xué)術(shù)要領(lǐng)......

工業(yè)工程（IE） 蘇州：2025年06月07日

自從工業(yè)工程學(xué)科與20世紀(jì)初在美國(guó)誕生以來，在世界各國(guó)得到了較快發(fā)展。工業(yè)化強(qiáng)國(guó)在第一、二次世界大戰(zhàn)中都受益于工業(yè)工程。原日本豐田汽車公司生產(chǎn)調(diào)查部部長(zhǎng)中山清孝說：“所謂豐田生產(chǎn)方式就是美國(guó)的工業(yè)工程在日本企業(yè)的應(yīng)用。”在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，面臨來自世界各地日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，幾乎每個(gè)企業(yè)都在進(jìn)行自身改......

IE（工業(yè)工程）基礎(chǔ) 蘇州：2025年06月08日

一 工業(yè)工程（I E-Industrial Engineering）的內(nèi)涵與應(yīng)用1.工業(yè)工程之定義與內(nèi)涵2.IE 機(jī)制建立3.IE Operating Function & Basic Training二 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)結(jié)構(gòu)分析1．標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之結(jié)構(gòu)（Structure of Standard Time）三 時(shí)間衡量系統(tǒng)......

向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 深圳：2025年06月14日

第一講：如何做好供應(yīng)商的分類管理？?GE供應(yīng)商管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)?供應(yīng)商表現(xiàn)的分類?培養(yǎng)尷尬供應(yīng)商的利與弊?什么樣的材料供應(yīng)商可選性低?買賣關(guān)系的類別?合作型供應(yīng)商的產(chǎn)生原因?兩類關(guān)系的采購策略區(qū)別第二講：新供應(yīng)商質(zhì)量現(xiàn)狀的評(píng)估內(nèi)容有哪些？第一節(jié)：供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平?供應(yīng)商質(zhì)量管理水平的體現(xiàn)?如何評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量意識(shí)?......

如何低成本的作業(yè)改善-有效改善技能訓(xùn)練-JM 上海：2025年06月18日

在中國(guó)制造業(yè)高速發(fā)展的背景下，要實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造 2025”的目標(biāo)，最大的挑戰(zhàn)是人才的挑戰(zhàn)，而如何快速且有效的提升一線主管的管理技能，是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。一線主管管理技能的強(qiáng)弱已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利，能否生存與發(fā)展的核心工作。企業(yè)精益要落地、要日日改善、要形成持續(xù)改善的文化等則要全員的積......