蘇州高效溝通培訓(xùn)公開課

高效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州：2025年06月06日

第一單元 高效溝通概述1.決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述4.管理者溝通角色扮演第二單元 高效溝通的基本步驟1.事前準(zhǔn)備2.確認(rèn)需求3.闡述觀點4.處理異議5.達(dá)成協(xié)議6.共同實施第三單元 企業(yè)溝通的渠道與方式1.上行溝通2.平行溝通3.下行溝通4.溝通的障......

現(xiàn)代職場高效溝通技巧 蘇州：2025年08月08日

基層干部、儲備干部、新任經(jīng)理以及各部門專員與工程技術(shù)人員等。培訓(xùn)目標(biāo)：了解有效的溝通模式和方法，培養(yǎng)良好的溝通習(xí)慣。掌握高效溝通的基本方法和技術(shù)，提高工作溝通的效率。認(rèn)知自我溝通風(fēng)格，掌握良好的溝通技巧，改善現(xiàn)代職場中的人際關(guān)系。教學(xué)方法：知識講解30%，案例剖析30%，綜合演練30%，共識對話10%啟發(fā)引導(dǎo)、小組討論......

用“心”溝通--心理學(xué)和高效溝通技巧 上海：2025年06月12日

了解員工心理和個體差異，根據(jù)員工的不同性格進(jìn)行溝通突破溝通的瓶頸，改善個人不當(dāng)溝通的方式學(xué)會傾聽的技巧，從情緒、想法和肢體語言上把握對方心理用適合的溝通方式影響員工，提升自己的管理競爭力課程大綱1.溝通的基礎(chǔ)：求同存異互動小游戲：第一反應(yīng)經(jīng)驗：是你的優(yōu)勢，還是是你的劣勢？探索行為背后的合理性了解性格差異（氣質(zhì)類型、大五......

高效溝通藝術(shù)——性格色彩工具在團(tuán)隊建設(shè)中的應(yīng)用 上海：2025年06月12日

通過本次培訓(xùn)建立一個有高度默契，充分和諧，對組織中人際關(guān)系充滿信任與支持，以GO BEST為導(dǎo)向的團(tuán)隊；幫助組織促進(jìn)團(tuán)隊合作，增進(jìn)部門間及人際間的溝通，減少組織內(nèi)部無益的沖突；經(jīng)理人員未來不但可運(yùn)用知識判斷他們的上級下級與同事，找到最佳溝通與發(fā)展關(guān)系方案，而且可以利用“性格色彩分析工具”作為團(tuán)隊......

Excel在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用 上海：2025年06月05日

掌握EXCEL VBA的優(yōu)勢、功能和使用技巧學(xué)會EXCEL公式和函數(shù)在應(yīng)收賬款與銷售分析中的綜合應(yīng)用學(xué)習(xí)處理外部數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)的假設(shè)分析掌握EXCEL在財務(wù)預(yù)測和財務(wù)管理中的運(yùn)用掌握EXCEL其他小技巧學(xué)會將Excel的數(shù)據(jù)處理能力和PPT的演示功能相結(jié)合培訓(xùn)對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員、財務(wù)報表編制者其他使用......

管理者格局突破與情商開發(fā) 上海：2025年06月12日

1、產(chǎn)出：五個結(jié)合工作的案例分組討論、分享與點評，并且案例由學(xué)員分組討論并提供，如果有五個組的話，即有5X5=25個課程產(chǎn)出；2、測量：三個心理測量，增強(qiáng)自我認(rèn)知；3、落地：每個單元都配合有落地的操作性強(qiáng)的工具與模型4、靈活：培訓(xùn)前發(fā)放調(diào)查問卷或電話溝通，結(jié)合需求與企業(yè)實際做內(nèi)容微調(diào)或時長調(diào)整；5、落實：培訓(xùn)后行動學(xué)習(xí)......