蘇州研發項目培訓公開課

產品研發流程優化和研發項目管理 蘇州：2025年05月29日

一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之：商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之：產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......

研發項目管理（實戰班） 蘇州：2025年07月01日

一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離產品線與資源線相分離商業......

研發項目管理培訓 蘇州：2025年08月04日

研發技術是企業的第一生產力，研發項目是不斷推動企業業務發展的重要載體。隨著企業中的研發項目日益增多，同時也面臨越來越多的問題：研發項目的范圍到底有多大？怎樣的研發項目才算成功？ 研發工程師如何向研發項目經理進行轉換？為什么研發項目總是延期、超支？為什么最終的產品得不 到市場或客戶的認同？如何進行跨部門的溝通和協作？如何......

研發項目管理實戰進階 上海：2025年05月28日

一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些，如何界定項目？2 項目管理的發展歷程3 項目管理的十大知識領域4 項目的 Q（質量）、C（成本）、T（進度）如何取得平衡？案例研討——產品研發項目的特點，及如何在產品研發項目中應用一般項目管理思想二 產品研發項目需求管理許多項目在立項時就已經注定了失敗......

精益采購管理與優勢談判技巧 深圳：2025年06月06日

樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購管理技術；掌握設置采購組織的原則與團隊培養的能力，制定有效的績效目標；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供應成本；掌握供應環境分析與采購成本核價技術，建立戰略采購機制持續獲得采購杠桿力量；掌握建立談判力量獲得談判優勢，以取得最大化商業價值。課程方式案例分析......

房地產融資模式創新 上海：2025年06月09日

【趨勢研判】 了解我國房地產融資現狀與金融創新的最新趨勢，勝任于資本致勝時代【渠道拓展】 拓寬融資思路， 建立持續順暢的融資體系，提升地產企業融資能力【實務解析】 全面講解房地產企業融資的最新實踐方法和渠道，破解地產企業融資難的瓶頸約束培訓對象：房地產公司總經理、資金總監、財務總監及融資部經理商業銀行、保險公司等金融機......