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一線主管領導力提升與團隊建設 蘇州:2025年06月06日
一 一線主管的職責與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責– 管事和管人兩不誤– 過程導向與結果導向– 制度化與人性化管理◇ 一線主管的角色特征◇ 一線主管的素質要求二 一線主管的管理體系◇ 一線管理之屋◇ 一線主管的現場管理體系◇ 一線主管的領導體系◇ 一線主管群體素質測......
一線主管領導力提升及團隊管理 蘇州:2025年07月14日
此次為期2天的課程:幫助學員認清作為領導者應該具備的核心品質,在管理“85”和“90”后員工的時候,如何發現和滿足員工的需求,提升自己的非權力型影響力。幫助學員掌握團隊管理的方法,理解團隊發展所要經歷的不同階段,解決團隊內部爭端的處理方法。幫助學員學會在權力有限的條件下,......
領導力提升與團隊管理(馬斌老師) 上海:2025年05月29日
本項目之設計旨在幫助管理者在有限時間內基本把握團隊領導與管理的基本理念與方法,并為團隊效率的有效提升打下基礎。這是一次基于普遍特質的模擬實踐過程,而非理論的灌輸。培訓受眾:各部門經理、各級中層管理人員課程大綱:第一站:團隊領導起跑線? 關于領導的基本理解? 工具:《團隊領導關鍵要素自檢表》? 領導的基礎模型:SOGA?......
中層的戰略執行力與領導力提升 上海:2025年06月11日
一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......
MFMEA設備潛在模式及其影響分析 上海:2025年06月27日
第一天:1. 設備 FMEA 的概述? 什么是 FMEA?? FMEA 的起源? 什么是設備 FMEA?? 何時采用設備 FMEA?? 設備 FMEA 與產品 FMEA 的區別? 什么叫“預測性維護”?什么叫“預防性保養”?2. 設備 FMEA(MFMEA)的實施目的和流......
非財務人員的財務管理培訓 廣州:2025年07月05日
導言案例:一個董事長的絕筆信第一講:通過財務報表透視企業運作導入:財務報表蘊含企業的枯榮興衰密碼,無數數據融合,最終投射到企業戰略與競爭力。實際案例:美菱電器一、總經理如何通過財務管理企業的運作?1、資金循環與業務循環的關系2、財務與企業價值鏈的關系二、快速理解企業的三大報表三、三大報表與企業的關系解讀1、摸清企業的底......