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產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海:2025年05月22日
1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規劃)有效聯通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析,找到賣點和差異化?4.如何有效收集后端部門的內部需求,在設計中構建質量,實現整體最優,減少后期......
需求管理與產品系統工程 上海:2025年05月23日
系統性:針對當前國內外成功企業的產品系統工程實踐及理論,從產品戰略規劃、研發組織平臺、研發流程等方面,結合系統工程全流程,對如何建立高效的研發前端分析進行系統的闡述和研討。針對性:專門針對當前企業的系統工程方面的實際需求和特點,結合系統工程思想精髓,對實踐中的要點、難點進行重點剖析。實踐性:通過分析講師大量實踐經驗,結......
產品需求管理與規格定義 上海:2025年06月06日
一、案例分析二、產品需求分析與需求管理概述1.需求管理與產品規劃、產品開發的關系1)時間驅動與事件驅動、做正確的事與正確的做事2)項目任務書中需求應該定義到什么程度才合適3) 需求管理主要活動在產品開發流程中的體現(概念階段、計劃階段、開發階段、驗證階段、發布階段及生命周期管理階段)2.需求相關的基本概念1)WANTS......
庫存優化與需求管理 上海:2025年06月10日
本課程以供應鏈一體化成本管理為思想主線,以價值流分析為出發點,對產品的需求管理以及銷售、生產、采購計劃與ERP運行中的關聯問題進行深度分析,闡述庫存優化的關鍵問題及解決方案,同時闡明關聯信息技術對企業全線庫存管理與控制的關系與具體優化方法。1.幫助企業尋找改善ERP系統有效運行的突破口2.需求預測的定量分析與定性分析,......
通關五術:從專業走向管理 廣州:2025年05月16日
指導業務骨干如何成長為管理者。第一關:完成角色轉換,并對角色做全新的認知定位。管理工作的性質和職責要求,與專業技術工作有著本質區別,管理者只有在認知層面完成徹底的轉變,才能找到職業成長的正確方向。第二關:掌握復雜業務管理的有效方法,從理解戰略的角度設定團隊目標,對資源實施有效的統籌規劃,掌握科學的管理控制手段,以達成團......
需求預測與庫存控制高級研修班 廣州:2025年07月25日
確定企業所有核心部門參與供應鏈管理的必要性企業進行供應鏈管理變革必經的四個階段公司客戶關系管理流程的重塑客戶贏利報告與產品服務協議(PSA)制作公司需求管理流程的建立改善需求預測的方法成品庫存控制策略庫存管理的平衡術培訓對象企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師、采購人員、供應人員......