蘇州采購師培訓(xùn)公開課

關(guān)鍵零部件采購與供應(yīng)商管理 蘇州：2025年05月15日

基于價(jià)值驅(qū)動(dòng)的采購管理重點(diǎn)：關(guān)鍵零部件采購成功的采購管理：有限的資源VS價(jià)值最大化什么是關(guān)鍵零部件？關(guān)鍵零部件采購管理的價(jià)值收益如何呈現(xiàn)？（顯性與隱性）如何有效甄別與洞察到機(jī)會(huì)？有效驅(qū)動(dòng)關(guān)鍵零部件采購管理的全景圖啟動(dòng)關(guān)鍵零部件采購管理項(xiàng)目建立任務(wù)與目標(biāo)如何設(shè)定方向？（機(jī)會(huì)分析，現(xiàn)狀描述，如何有效進(jìn)行跨職能團(tuán)隊(duì)協(xié)作(利益......

采購成本控制與采購談判技巧 蘇州：2025年05月16日

本課程是基于供應(yīng)鏈上、下游共同提升價(jià)值的理念，與供應(yīng)商共同挖掘創(chuàng)造價(jià)值和減少浪費(fèi)的機(jī)會(huì)，從而達(dá)到即節(jié)省采購成本又降低采購風(fēng)險(xiǎn)的目的。本課程以采購總成本為驅(qū)動(dòng)，分析整個(gè)采購周期中所發(fā)生的取得成本、所有權(quán)成本和所有權(quán)后成本。通過三種主要成本控制手段（技術(shù)、策略和管理）全面管理和控制采購的總成本，改變過去單純強(qiáng)制供應(yīng)商降價(jià)的......

采購談判實(shí)戰(zhàn)技巧 蘇州：2025年05月16日

? 學(xué)習(xí)實(shí)用的談判技巧? 了解采購談判的一般流程? 如何通過有效的溝通達(dá)成降低采購成本? 采購談判中的細(xì)節(jié)把握? 談判中的控場技巧? 如何在與供應(yīng)商談判中取得優(yōu)勢地位? 系統(tǒng)掌握談判的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)對(duì)象? 采購負(fù)責(zé)人、采購工程師、采購員和相關(guān)人員課程大綱第一天 9：00-16：30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述......

采購成本控制、削減與談判技巧 蘇州：2025年05月16日

企業(yè)高管、采購經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、采購工程師、采購成本核算人員（財(cái)務(wù)部職能人員）、SQE、研發(fā)設(shè)計(jì)部、工程技術(shù)部等相關(guān)人員課程內(nèi)容：討論主題：采購管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤第一講 采購管理的演變與發(fā)展※案例 采購成本的構(gòu)成分析一、供方產(chǎn)品的價(jià)格與成本1、供方產(chǎn)品價(jià)格分析1）供方產(chǎn)品價(jià)格常用的定價(jià)方法2、供方產(chǎn)品的成本分析：1）......

如何進(jìn)行高效的安全檢查 廣州：2025年08月08日

本課程介紹如何建立安全檢查體系，包括確定其檢查的范圍、檢查人員的選定，檢查表的制定和檢查計(jì)劃的建立等等，并通過制定幾個(gè)特殊作業(yè)場所的安全檢查表的練習(xí)與大家一起探討如何強(qiáng)化安全檢查的有效性。課程大綱1、認(rèn)識(shí)安全檢查：- 為什么要進(jìn)行安全檢查- 安全檢查的類別有哪些2、安全檢查計(jì)劃的籌劃- 檢查程序的制定- 檢查形式、范圍......

基于戰(zhàn)略的績效體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年06月21日

績效管理是承接和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的一項(xiàng)非常重要的管理工具，甚至有人提出21世紀(jì)的企業(yè)管理＝人力資源管理＝績效管理，于是絕大部分企業(yè)都在推行績效管理，真正把績效管理做成功的企業(yè)少之又少，正因?yàn)榭冃Ч芾硗菩谐晒θ绱酥y，績效管理也被業(yè)界列為十大管理難題之首，如何去構(gòu)建績效管理體系，并克服績效管理推行中的難點(diǎn)，成為了企業(yè)最關(guān)注的......