蘇州OEC培訓(xùn)公開課

赴青島學(xué)習(xí)海爾OEC管理余企業(yè)文化創(chuàng)新高級(jí)研修班 青島：2025年06月17日

主題一：海爾再造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：OEC管理主題二：海爾企業(yè)文化再造與創(chuàng)新主題三：海爾高效服務(wù)管理體系的借鑒主題四：海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造主題五：海爾最新商務(wù)模式下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題六：海爾的人力資源管理模式再造主題七：海爾特色的班組管理主題主題八：海爾精益生產(chǎn)管理主題九：海爾的信息化再造主題主題十：品牌建設(shè)與海爾品牌成功......

青島海爾標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修--企業(yè)文化建設(shè)、OEC管理與班組建設(shè) 青島：2025年07月02日

第一部分：授課（全天）●海爾基礎(chǔ)管理：OEC管理及最新發(fā)展●海爾自主經(jīng)營體打造：SBU模式新進(jìn)展●海爾最新管理模式：人單合一雙贏●海爾企業(yè)管理的文化基礎(chǔ)：文化再造與創(chuàng)新●海爾的生產(chǎn)及現(xiàn)場管理模式新進(jìn)展與新實(shí)踐第二部分：參觀海爾集團(tuán)--文化廣場、中心大樓、生產(chǎn)車間、海爾大學(xué)等（半天）●優(yōu)秀的公司滿足需求，偉大的公司創(chuàng)造需......

赴青島學(xué)習(xí)海爾OEC管理與文化創(chuàng)新班組建設(shè)高級(jí)研修班 青島：2025年08月06日

主題一：海爾人力資源建設(shè)（1）海爾9-27級(jí)管理人員的職位管理體系；（2）日、月、年考核激勵(lì)排序機(jī)制；（3）SBU機(jī)制——海爾考核核心；（4）福利機(jī)制；（5）5個(gè)代表性崗位工資考核激勵(lì)模式；主題二：海爾OEC管理經(jīng)驗(yàn)介紹“OEC”管理法，即英文“Overall......

績效管理與考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年07月17日

1.認(rèn)知績效管理與考核1)目標(biāo)管理的內(nèi)涵要義2)目標(biāo)-績效管理常見問題分析缺乏目標(biāo)共識(shí)--本位主義傾向，沒有大局觀缺乏要點(diǎn)監(jiān)控—目標(biāo)分解沒有抓住關(guān)鍵要因缺乏責(zé)任意識(shí)—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個(gè)層次含義與三大循環(huán)績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價(jià)值導(dǎo)向性標(biāo)準(zhǔn)化行為化5)傳......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)新營銷 上海：2025年06月14日

前言：從兩場著名的賭局說起賭局一：2012年12月王健林VS馬云賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”一、互聯(lián)網(wǎng)的基本理念（一）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？（二）互聯(lián)網(wǎng)的三大特點(diǎn)1、去邊界化2、去中心化3、去中介化（三）互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)精神互......