蘇州業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)公開課

基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計課程 蘇州：2025年07月10日

引導(dǎo)學(xué)員準(zhǔn)確識別業(yè)務(wù)風(fēng)險掌握業(yè)務(wù)流程審計方法提升業(yè)務(wù)流程審計和報告編制能力實現(xiàn)內(nèi)部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據(jù)課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內(nèi)容包括：如何識別影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險點---實施審計前的思考何為業(yè)務(wù)流程審計審計的三種類型：財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程......

基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計課程 上海：2025年05月19日

課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內(nèi)容包括：如何識別影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險點---實施審計前的思考何為業(yè)務(wù)流程審計審計的三種類型：財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程審計和 IT 審計審計的三種時態(tài)：過去（合規(guī)）、現(xiàn)在（流程）和將來（風(fēng)險）各種審計之顯性和隱性價值風(fēng)險、內(nèi)控和審計 － COSO 模型風(fēng)險導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流......

審核能力提升：基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計 上海：2025年06月09日

一、如何實現(xiàn)審計價值的最大化企業(yè)、經(jīng)營環(huán)境與風(fēng)險的關(guān)系審計三種類型異同：財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程審計和IT審計審計三種時態(tài)意義：過去（合規(guī)）、現(xiàn)在（流程）和將來（風(fēng)險）各種審計之顯性和隱性價值二、如何識別影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵風(fēng)險點——實施審計前的思考風(fēng)險管理的術(shù)語、類別以及對企業(yè)的影響風(fēng)險管理五部曲......

流程型組織的業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化 上海：2025年06月18日

一、導(dǎo)論1、什么是“端到端”的業(yè)務(wù)流程？及其認(rèn)識的誤區(qū)分析（案例分享）2、業(yè)務(wù)流程管理、改進(jìn)與優(yōu)化概念和理念、流程本質(zhì)與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設(shè)流程型的組織的第一項工作：為客戶價值鏈建模1、如何正確理解和分析所在企業(yè)的商業(yè)模型和客戶閉環(huán)價值鏈？2、什么是客戶導(dǎo)向的價值流程......

卓越班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年06月03日

正確認(rèn)知班長管理職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)管理掌握有效溝通的要點，班組長如何高效率地進(jìn)行一日管理加強(qiáng)部屬管理體系化建設(shè)，落地管理制度、體系、流程標(biāo)準(zhǔn)化，打造精英班組強(qiáng)化正確的問題解決意識，倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范現(xiàn)場管理水平掌握分析問題與解決問題的專業(yè)工具和方法，提高數(shù)據(jù)改善能力，提升班組長崗位勝任力，利于班組長提高KPI過程管理能力和......

HAZOP危害和可操作性分析 廣州：2025年06月11日

模塊 1 - 為什么要做HAZOP◆ 介紹“危害分析與操作性分析”歷史及發(fā)展◆ 介紹歷史上的與“危害分析與操作性分析”有關(guān)的故事案例◆ 事故案例討論◆ 介紹各國與“危害與操作性分析”有關(guān)的法律法規(guī)? 中國的安全評價標(biāo)準(zhǔn)? 美國的OSHA和EPA法規(guī)......