蘇州MRP培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈管理之物料需求計(jì)劃-MRP打通及庫(kù)存策略 上海：2025年07月10日

制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計(jì)劃與庫(kù)存控制的人員課程大綱：一、供應(yīng)鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應(yīng)鏈基本概念、戰(zhàn)略與策略 Supply Chain Management and stra......

流程管理價(jià)值、方法與實(shí)踐 蘇州：2025年06月09日

第一部分： 流程管理的價(jià)值與本質(zhì)一、流程管理的價(jià)值a)漫畫企業(yè)常見問題b)客戶主導(dǎo)型時(shí)代對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)c)流程型組織轉(zhuǎn)型的必然性d)從流程到流程+，流程與其他管理要素的關(guān)系e)企業(yè)流程管理成熟度f(wàn))以流程為主線的集成管理模式二、流程本質(zhì)分析a)流程的定義與六要素b)流程本質(zhì)分析：流程客戶與客戶價(jià)值c)分組案例演練及流......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制高級(jí)研修班 蘇州：2025年06月12日

我國(guó)企業(yè)的內(nèi)控已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)行階段，如何優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控體系促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展，給國(guó)內(nèi)上市公司和非上市公司帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！由于公司之間存在著較強(qiáng)的差異性，不同行業(yè)類型企業(yè)在執(zhí)行內(nèi)控規(guī)范體系方面的難易程度和所面臨的問題也不盡相同。如何強(qiáng)化內(nèi)控實(shí)施的溝通藝術(shù)，以確保公司內(nèi)控體系的健康運(yùn)行？如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值鏈中的風(fēng)險(xiǎn)隱患并......

績(jī)效與日常要項(xiàng)管理 蘇州：2025年06月21日

運(yùn)用績(jī)效日常要項(xiàng)管理的工具手法來(lái)建立高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)欲達(dá)成之績(jī)效目標(biāo)；有效轉(zhuǎn)動(dòng)「計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)」的「PDCA」績(jī)效日常要項(xiàng)管理的循環(huán)體系以提升整體績(jī)效；改善傳統(tǒng)的人事績(jī)效考核管理模式，導(dǎo)入主管的績(jī)效發(fā)展觀念，提升本身的管理能力、創(chuàng)造高績(jī)效的組織團(tuán)隊(duì)。課程對(duì)象：企業(yè)各部門基層以上管理干部。課程綱......

勝任力模型的建構(gòu) 上海：2025年07月08日

第一模塊：勝任力模式簡(jiǎn)介勝任力簡(jiǎn)介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運(yùn)用第二模塊：常見的勝任力模型簡(jiǎn)介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領(lǐng)導(dǎo)）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+jobCMJob第三模塊：勝任力模式建構(gòu)方法建構(gòu)勝任力模型8方法簡(jiǎn)介勝任力模型的建構(gòu)程序勝任力......

采購(gòu)法務(wù)與合同管理 深圳：2025年07月12日

完成本課程，你應(yīng)該能夠:描述和應(yīng)用合同形成的過(guò)程所涉及的相關(guān)知識(shí),學(xué)會(huì)應(yīng)用這些知識(shí)分析相關(guān)的問題;辨別合同中的明示條款和默示條款,在實(shí)際場(chǎng)合尤其在有關(guān)于商品的銷售及供應(yīng)活動(dòng)中的應(yīng)用和這兩種條款相關(guān)的法律原則;解釋和應(yīng)用導(dǎo)致合同無(wú)效的因素的法律規(guī)定;區(qū)分商品的銷售,商品的供應(yīng)和特殊情況下商品與勞務(wù)的不同法律規(guī)則,以及在給......