蘇州績(jī)效工資培訓(xùn)公開(kāi)課

績(jī)效工資的差異化分配 北京：2025年07月12日

董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者； 人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現(xiàn)實(shí)意義1、企業(yè)管理的核心是人的問(wèn)題2、人需要被激勵(lì)3、薪酬分配是員工激勵(lì)的基礎(chǔ)4、薪酬？心愁！5、崗績(jī)分離的必要性6、員工激勵(lì)的關(guān)鍵在直線經(jīng)理二、員工激勵(lì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程1、人力資源管理......

如何做好新員工入職 蘇州：2025年05月11日

1、了解現(xiàn)代新員工培訓(xùn)理念；2、掌握新員工培訓(xùn)體系建設(shè)；3、掌握新員工培訓(xùn)實(shí)施技巧。課程大綱:本次培訓(xùn)我們采用全新的：課堂授課+現(xiàn)場(chǎng)參觀的方式進(jìn)行，特別是到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀新員工體驗(yàn)式訓(xùn)練的方法，例如：如何讓新員工進(jìn)行安全的體驗(yàn)，以建立員工的安全意識(shí)；如何讓新員工體驗(yàn)品質(zhì)、如何對(duì)新員工進(jìn)行細(xì)心度訓(xùn)練；如何訓(xùn)練和考驗(yàn)新員工的......

薪酬與福利體系的建立與管理 蘇州：2025年05月15日

HR經(jīng)理/主管/薪資經(jīng)理/主管/專(zhuān)員/與薪酬相關(guān)財(cái)務(wù)人員。課程內(nèi)容：一、如何正確認(rèn)識(shí)薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵(lì)因素從公司角度從員工角度薪酬結(jié)構(gòu)必須能靈活響應(yīng)企業(yè)與個(gè)績(jī)效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競(jìng)爭(zhēng)性3、激勵(lì)性4、穩(wěn)定性5、可操作性6、合法性7、經(jīng)濟(jì)性8、差別性準(zhǔn)則9、公開(kāi)性......

《構(gòu)建和諧的員工關(guān)系》 蘇州：2025年05月16日

陳述員工關(guān)系不穩(wěn)定的癥結(jié)所在描述如何識(shí)別員工關(guān)系緊張的信號(hào)描述如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍運(yùn)用工具與方法來(lái)重新梳理員工關(guān)系課程大綱:一、員工關(guān)系中的情、理、法目的：了解員工關(guān)系管理不僅是法律層面的東西，從新勞動(dòng)合同法頒布后引起的種種反應(yīng)，更深地思考除了法律外，企業(yè)的員工關(guān)系管理缺失了什么。1．員工關(guān)系管理僅僅是勞資法的問(wèn)......

進(jìn)出口商品歸類(lèi)技巧及爭(zhēng)議解決 上海：2025年07月30日

第一模塊、海關(guān)商品歸類(lèi)與《稅則》的關(guān)系1、進(jìn)出口貿(mào)易商品分類(lèi)目錄發(fā)展歷程2、《協(xié)調(diào)制度》在我國(guó)應(yīng)用演變情況3、《稅則》實(shí)施與管理的現(xiàn)狀與展望4、海關(guān)稅收形式與企業(yè)商品歸類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)……第二模塊、進(jìn)出口商品歸類(lèi)政策解析與應(yīng)對(duì)1、海關(guān)商品歸類(lèi)政策的有效運(yùn)用2、 ***案引發(fā)的國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端3、我國(guó)對(duì)外貿(mào)......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 深圳：2025年06月07日

?當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？?如何做好收貨入庫(kù)管理？?如何做好儲(chǔ)位管理？?如何提高盤(pán)點(diǎn)的有效性？?庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)是什么？?如何做好庫(kù)存的分類(lèi)管理？?如何提高物料揀貨配送的效率？?如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗？?如何選擇與維護(hù)物流設(shè)備？?如何降低物流運(yùn)輸成本？?如何提高物流倉(cāng)儲(chǔ)的電子化水平？培訓(xùn)對(duì)象高層管理者、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、......