蘇州職位管理培訓(xùn)公開課

如何做好新員工入職 蘇州：2025年05月11日

本次培訓(xùn)我們采用全新的：課堂授課+現(xiàn)場(chǎng)參觀的方式進(jìn)行，特別是到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀新員工體驗(yàn)式訓(xùn)練的方法，例如：如何讓新員工進(jìn)行安全的體驗(yàn)，以建立員工的安全意識(shí)；如何讓新員工體驗(yàn)品質(zhì)、如何對(duì)新員工進(jìn)行細(xì)心度訓(xùn)練；如何訓(xùn)練和考驗(yàn)新員工的態(tài)度等實(shí)戰(zhàn)的方法。通過課堂授課和現(xiàn)場(chǎng)參觀，幫助我們學(xué)習(xí)更有效的提升新員工的培訓(xùn)效果，開拓視野，......

薪酬與福利體系的建立與管理 蘇州：2025年05月15日

一、如何正確認(rèn)識(shí)薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵(lì)因素從公司角度從員工角度薪酬結(jié)構(gòu)必須能靈活響應(yīng)企業(yè)與個(gè)績(jī)效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競(jìng)爭(zhēng)性3、激勵(lì)性4、穩(wěn)定性5、可操作性6、合法性7、經(jīng)濟(jì)性8、差別性準(zhǔn)則9、公開性準(zhǔn)則10、保密性準(zhǔn)則 小組討論：兩個(gè)問題三、影響薪酬水平的因素1、影......

《構(gòu)建和諧的員工關(guān)系》 蘇州：2025年05月16日

一、員工關(guān)系中的情、理、法目的：了解員工關(guān)系管理不僅是法律層面的東西，從新勞動(dòng)合同法頒布后引起的種種反應(yīng)，更深地思考除了法律外，企業(yè)的員工關(guān)系管理缺失了什么。1．員工關(guān)系管理僅僅是勞資法的問題嗎？2．反思勞動(dòng)合同法頒布后的各種反應(yīng)3．員工關(guān)系管理中涵蓋了哪些法律以外的東西4．部門經(jīng)理是員工關(guān)系管理的主要負(fù)責(zé)人二、經(jīng)濟(jì)危......

TTT-培訓(xùn)師 蘇州：2025年05月16日

企業(yè)培訓(xùn)者最經(jīng)常遇到的困惑包括：① 如何快速開發(fā)課程，特別是搭建課程框架和充實(shí)素材；② 培訓(xùn)是展示自己的知識(shí)還是傳授實(shí)用技能；③ 技能培訓(xùn)和心態(tài)培訓(xùn)的操作區(qū)分；④ 如何避免課程的冷場(chǎng)及應(yīng)對(duì)學(xué)員挑戰(zhàn)；⑤ 授課前的準(zhǔn)備工作如何避免失誤；⑥ 如何培訓(xùn)高層人員，特別是專業(yè)能力比自己強(qiáng)的人；⑦ 對(duì)初次接觸的學(xué)員，如何用10分鐘就......

跨部門的有效溝通與協(xié)作 廣州：2025年07月11日

第一部分：部門合作的價(jià)值與原則規(guī)律公開討論：跨部門合作的特點(diǎn) 小組討論：跨部門協(xié)作的主要障礙有哪些 組織內(nèi)部合作障礙因素分析 錄像觀摩和討論：同一戰(zhàn)壕 跨部門合作目標(biāo)決策流程 跨部門合作中執(zhí)行力的構(gòu)建 打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵 從企業(yè)方向、部門目標(biāo)到執(zhí)行計(jì)劃溝通流程第二部分：跨部門合作中的問題解決方法小組討論：在跨部門合......

如何做一名優(yōu)秀的跟單員 深圳：2025年05月15日

企業(yè)的生命是訂單，管理的靈魂是跟單。想學(xué)管理，首先應(yīng)從跟單員開始。對(duì)管理者而言，達(dá)成目標(biāo)才是硬道理。企業(yè)從接到訂單開始直至出貨，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)上，只要有一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，整個(gè)交貨期就要受到影響。而這個(gè)龐大的系統(tǒng)又是由不同的部門和各色各樣的人組成的，怎樣去管理和協(xié)調(diào)各個(gè)部門和不同的人，是跟單員的一大苦惱。課......