無錫中層管理培訓公開課

基層領導力-新任主管管理技巧 無錫：2025年07月08日

部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經(jīng)理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優(yōu)秀管理者?團隊管理者應該具備的能力（4個象限）（雙輪驅(qū)動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......

時間與壓力管理 無錫：2025年08月12日

任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業(yè)績的經(jīng)理；其他管理人員課程收益:你是否發(fā)現(xiàn)自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？請記住，你的每一分鐘時間都對業(yè)務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和......

卓越中層干部的角色認知與管理意識提升 蘇州：2025年05月16日

企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞，關鍵是兩點，第一，戰(zhàn)略對頭；第二，管理得法；戰(zhàn)略制定是重點，方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保證。企業(yè)的運營過程中，中層管理者經(jīng)常感慨企業(yè)執(zhí)行力太弱，效率低下，無法實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯失企業(yè)發(fā)展的良機。其實，我們應該明白，管理者做好管理工作是需要具備一定的管理知識與技能，我們很多企......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓練 蘇州：2025年05月17日

新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術經(jīng)理，班組長，其他相關人員（帶領團隊完成任務并達成績效目標的新任經(jīng)理、部門主管）。課程大綱：一、華麗轉(zhuǎn)身，任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1）管理本質(zhì)2）上傳下達左右逢源的管理者3）角色轉(zhuǎn)換的六個步驟預期目標：1、掌握管理的本質(zhì)，管......

從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 蘇州：2025年05月19日

業(yè)務總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理者，以及部門經(jīng)理儲備、部門主管等后備管理者課程收獲：通過學習，學員能夠：１）理解承接目標、拆解任務、高效執(zhí)行的二個模型內(nèi)涵，從而學會評估個人的執(zhí)行力水平并覺察改善點；２）學習從目標到結果的執(zhí)行策略，理解 OGSM 工具的運行原理與管理價值，掌握其實踐的要點與技巧；３）基于實際工作任務，掌握......

從技術走向管理 蘇州：2025年05月21日

從技術、業(yè)務轉(zhuǎn)型的新晉管理者;中層管理者的后備培養(yǎng)力量課程大綱：第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗（規(guī)則解讀－小組體驗）2 學員反思與交流：結合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失敗）3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境：· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標：· 理解......

《從技術人員走向管理》 蘇州：2025年05月28日

根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的人員在從技術走向管理的過程中存在如下問題：1、角色不能轉(zhuǎn)換，過度關注技術細節(jié)；2、認真幫助下屬可是他們并不買賬；3、凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；4、希望下屬多提意......

領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年05月28日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

中層管理培訓內(nèi)訓課程

會務管理與時間管理技能訓練 主講：林老師

隨著競爭的日益激烈,現(xiàn)代的人才不僅要具有精深的業(yè)務技能,而且還需要具備良好的綜合能力。會議接待體現(xiàn)了企業(yè)整體行政管理的水平，也是職業(yè)人良好的策劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通的技巧的充分體現(xiàn)。培訓大綱：第一單元　會議效率與成本的核算1、如何核算會議成本2、如何控制會議成本3、如何提高會議效率4、如何檢查會議實效性第二單元 會務管理......

有效授權與激勵策略 主講：趙老師

● 找對員工輔導的切入點，掌握員工輔導的步驟；● 掌握有效激勵員工士氣的實戰(zhàn)方式和措施；● 了解員工激勵的原理、方法和方式，把各種激勵技能應用到實際工作中；● 使管理者清楚認識到授權的重要性，培養(yǎng)管理者在團隊管理中授權的自覺性；● 引導學員了解授權的一般原則，通過案例分析和個案練習讓學員掌握有效授權的方法；● 通過有效......

管理者卓越執(zhí)行力 主講：張老師

課程名稱《管理者卓越執(zhí)行力》課程形式■課程講授 ■案例分析 ■分組討論 ■小組活動 ■游戲適用學員■管理人員課程目標1、學會做執(zhí)行型的管理者，提升管理者執(zhí)行力；2、掌握提如何執(zhí)行組織的執(zhí)行力；3、明確管理者自身的角色，更好的發(fā)揮領導執(zhí)行的作用。課程收益1、提升管理人員的執(zhí)行意識，找準自己的執(zhí)行角色；2、找到個人和組織執(zhí)......

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