無錫生產成本培訓公開課

高效成本控制與價值分析 無錫：2025年06月21日

1.理論與實踐緊密結合，極具實用性和指導性2.實戰派老師現場傳授成本控制經驗和技巧，3.豐富的案例展示，形象生動，頗具知識性、趣味性，為企業成本控制提供極具價值的實戰經驗4.啟發式互動教學，結合現場客戶成本控制的實踐分享，共享智慧，碰撞思想課程對象：制造業企業總經理/生產經理/采購經理/財務經理/行政總監/物料計劃經理......

新時代企業降本增效的組合拳打法 蘇州：2025年05月17日

1、相關決策人帶隊，各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任及儲備干部等相關管理人員，建議不低于5人；2、參會企業提前將問題和詳細的描述材料提交會務組。課程內容1.0 企業經營之運營觀1.1 何謂經營與管理1.2 新時代的企業運營1.2.1 時代的挑戰與機遇1.2.2 企業......

車間如何降低成本減少浪費 蘇州：2025年05月28日

領班，線長，課長課程收益:◇ 沒有思路，就一定沒有出路！如何建立正確的降低成本思路？◇ 不知道什么地方成本高，就一定不知道從哪兒降！在降低成本的迷途中，如何尋找降低成本的方向？◇ 不知道成本是怎么高的，就一定不知道怎么降！如何識別和找出提高成本的原因和條件？◇ 不知道成本高多少？就一定不知道能降多少！如何發現降低成本的......

成本管理之讓浪費變利潤 蘇州：2025年06月06日

◆ 掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等◆ 幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型◆ 課程針對工廠壓縮成本的實戰突破，操作性強，學完后企業就可以直接應用◆ 掌握識別浪費的方法,進而策劃方法消除浪費課程對象總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致......

如何運用IE技術改善生產效率 蘇州：2025年06月06日

企業均希望將資源充分利用，以達到效率高、交期準、浪費少、成本低的目的，這正是百年來IE技術迅猛發展的原因。IE的知識和方法在美日等發達國家已經成為普遍化的常識和理念，通過取消、合并、重排、簡化等優化手法不斷改進操作流程，在高工資高福利的背景下仍然憑借高效率取得了競爭性成本。參加對象：生產部門總監、經理、主管、現場主管。......

現場效率改善與成本控制 蘇州：2025年06月12日

現場效率改善人員、IE人員班組長、生產主管經理、廠長、總經理課程收益:提升改善意識和改善能力；系統掌握現場效率改善方法與實戰技術；掌握人力和設備的需求數量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；掌握作業改善方法，使之更加高效、輕松和安全；掌握現場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產能更大；掌握效率改善16法寶......

精準的生產成本分析與成本控制 蘇州：2025年06月20日

培訓講師通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。通過CSS 成本體系的介紹與面向對象的成本分析與控制模塊，幫助企業找準企業成本控制的關鍵點并掌握有效的成本控制方法。具體培訓收益可以主要概括......

消除浪費、降低成本—制造業成本管控之道 蘇州：2025年06月20日

1、熟悉工廠成本的構成，樹立強烈的成本意識及持續改善的目標；2、了解成本管理對利潤增長的現實意義；3、掌握工廠成本管理實戰技巧，為您的企業找到降低生產成本的可行方案。課程對象：制造企業的中高層管理人員、各部門主管、經理及從事成本控制項目的人士。課程大綱：一、企業資源、技術、特點及方法組成1、生產現場2、現場信息3、現場......

生產成本培訓內訓課程

化浪費為利潤的低成本生存之道 主講：王老師

第一篇、體系篇一、現場管理的五個基本問題1.我的客戶是誰？2.客戶對我的期望是什么？3.我如何滿足客戶這些期望？4.怎樣知道客戶滿足與否？5.客戶不滿足時如何改進？二、現場管理（督導）人員的角色1．資源輸入的管理(人力、材料和機器)2.晨集（晨會、班前會TOP 5）3.最佳質量保證生產線證書4.制定挑戰性目標5.現場督......

《流程再造——成本管控》 主講：任老師

1天/6H【課程收益 】1、提高運行效率。例如原來的流程需要10天才能完成，在對中間某個環節做出某些調整和改革后，7天就可以完成流程了。2、提高經濟效益。例如經過改造后，原來500元的成本現在只需要300元就足夠了。3、成本控制，通過流程再造可以清晰知道在哪個環節存在浪費，定點控制成本。【授課對象 】企業管理人員。【授......

《從TnPM實施到降本增效》 主講：袁老師

三“從” 四“得”兩“快”1.從實戰落地出發、從問題解決出發、從業績突破出發（實戰實用）2.課程內容學員聽得懂、記得住、練得會、用得了（深入淺出）3.課程內容落地快、實際效益轉換快（產出效益）【培訓模式】實戰理論講授＋實戰案例剖析＋實戰研討演練＋實......

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