無錫銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn) 蘇州：2025年06月20日

第1部分：《區(qū)域市場的營銷策略與團(tuán)隊建設(shè)》一、前言營銷工作的核心是什么二、區(qū)域市場的調(diào)查與分析1、市場潛力評估① 消費者狀況分析② 競爭狀況分析③ 行業(yè)分析④ 企業(yè)自身資源分析2、區(qū)域市場作戰(zhàn)全景圖① 分析現(xiàn)狀② 設(shè)定目標(biāo)④ 市場細(xì)分化⑤ 采取“推進(jìn)戰(zhàn)略”或“蠶食戰(zhàn)略”三......

DeepSeek助推業(yè)績增長-銷售效率提升指南 上海：2025年05月26日

當(dāng)傳統(tǒng)銷售人員還在用過往經(jīng)驗開發(fā)業(yè)務(wù)時，DeepSeek已經(jīng)用算法重構(gòu)市場規(guī)則-它能用2小時干完人類銷售3周的工作，把客戶洞察誤差率從42%下降到7%，讓80%的基礎(chǔ)銷售動作淪為無用功。這不僅僅是效率革命，而是赤裸裸的職場清除計劃。對于銷售工作，7大絞殺區(qū)已亮紅燈：1. 銷售線索：人工篩選200條線索需3天，DeepS......

怎樣當(dāng)好銷售經(jīng)理—銷售團(tuán)隊管理 上海：2025年06月03日

（公欲善其事，必先利其器 - 幫助銷售團(tuán)隊突破業(yè)績瓶頸的實戰(zhàn)法門設(shè)計）如何使銷售團(tuán)隊中的每一個成員在沖鋒時無所畏懼、所向披靡；同時又不失團(tuán)隊的合作精神，相互幫助，相互推動？針對這樣的普遍困惑，本課程提供一套行之有效的戰(zhàn)略思維方法和工具，幫助銷售管理者認(rèn)知行業(yè)發(fā)展趨勢，規(guī)劃切實可行的運營策略，從而使得部門和企業(yè)得以重塑和......

新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 上海：2025年06月03日

作為公司的市場經(jīng)理，公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業(yè)的地開展工作，熟悉市場的游戲規(guī)則，制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場營銷理論，對市場經(jīng)理進(jìn)行針對性、系統(tǒng)化地培訓(xùn)，使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。【課程對象】市場總監(jiān)、市場部門經(jīng)理、主管......

高效達(dá)成年度業(yè)績的銷售管理路徑 上海：2025年06月05日

1、建立一套完整的銷售業(yè)績管理路線圖，讓業(yè)績始終處于可控狀態(tài)2、掌握公司業(yè)績分解和管理的方法，讓業(yè)績對準(zhǔn)戰(zhàn)略3、掌握使用增長策略控制銷售業(yè)績的方法，通過策略管理，確保銷售代表的精力放在高影響力活動上4、通過九宮格模型，掌握業(yè)績、策略、銷售活動的選擇、設(shè)計和管理。讓銷售活動始終圍繞業(yè)績指標(biāo)，讓銷售的主要活動始終錨定業(yè)績實......

工業(yè)品營銷精英人才壓膜訓(xùn)練公開班 上海：2025年06月05日

主題1：標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程體系-“天龍八部”一、建立業(yè)務(wù)流程體系-“天龍八部”工業(yè)品營銷的五大特征粗放業(yè)務(wù)營銷與精細(xì)業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)開發(fā)的推進(jìn)流程（工程項目）第一部：項目立項（10%）第二部：深度接觸（20%）第三部：方案設(shè)計（25%）第四部：技術(shù)交流（30%）第五部：方案確認(rèn)（......

向華為學(xué)習(xí)：銷售體系建設(shè)（訓(xùn)戰(zhàn)班） 上海：2025年06月06日

30年來，華為持續(xù)地高質(zhì)量增長。而近年來，中國企業(yè)通過學(xué)習(xí)華為增長的秘訣，并將底層的邏輯方法引入到自身企業(yè)中也取得了高增長的回報?華為是如何不斷地實現(xiàn)從十億到百億千億的跨越的？你的企業(yè)如何從華為的歷史經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，而開啟高質(zhì)量增長？課程大綱日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略（9:00-12:00）企業(yè)快速增長的......

新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升課程 上海：2025年06月08日

需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯(lián)絡(luò)客戶 完善數(shù)據(jù)庫做好拜訪前的準(zhǔn)備工作改善與客戶的溝通效果團(tuán)隊溝通的要領(lǐng)一句話打動客戶顛覆傳統(tǒng)的時間分配模式4、感動客戶 變上帝......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《有效管理》 主講：王老師

引言：分享管理思想一、 堅守管理“之門”1、“門禁”案例分析2、是誰要求安裝門禁？3、為什么需要門禁？4、為什么會破壞門禁？5、更換過多少門禁？“守門人”的職責(zé)是什么？為什么兩個社區(qū)對門禁的結(jié)果不同？二、無效管理與有效管理無效管理的“五......

大區(qū)管理層能力提升 主講：馬老師

第一部分、區(qū)域經(jīng)理的經(jīng)銷商的開拓與管理一、尋找經(jīng)銷商的策略汽車經(jīng)銷商的類型及其合作特點汽車行業(yè)的經(jīng)銷商的產(chǎn)品特點尋找潛在的、富有潛力的經(jīng)銷商的途徑汽車企業(yè)的品牌---確定經(jīng)銷商選擇的基礎(chǔ)首次拜訪經(jīng)銷商或進(jìn)行首次溝通的策略通過首次拜訪確定經(jīng)銷商的綜合實力和合作意愿的策略探討二、汽車行業(yè)經(jīng)銷商選擇的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)銷商選擇的總體思路......

帶隊伍打硬戰(zhàn)——業(yè)務(wù)主管的3項修煉 主講：胡老師

業(yè)務(wù)主管如何在最短時間打開局面？大量事實告訴我們，通用管理課程和說教對壓力下一線指戰(zhàn)員幫助甚微，只有抓住三個關(guān)鍵詞：“銷售力”、“威信”和“底層代碼”，才能實打?qū)崕椭锇閭兌冗^管理生涯中最挑戰(zhàn)、最糾結(jié)的時期。本課程源自一線干部輔導(dǎo)項目，借鑒Anna......

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