無錫招聘技巧培訓公開課

有效招聘與面試技巧 蘇州：2025年05月20日

各業務部門高級主管/經理、儲備主管/經理、企業人力資源主管/經理課程內容：一、招聘質量保證體系1． 好的招聘體系（標準）2． 招聘流程圖3． 給出一個標準的流程圖（階段、主責、相關表格，同ISO格式）4． 對招聘人員的考核評估方法二、招聘需求分析1． 我們真的需要那么多人嗎？2． 人力申請表（作用、包含因素、審批權限。......

打造高績效內部獵聘團隊 蘇州：2025年05月20日

• 企業招聘負責人• 企業業務負責人• 企業管理者課程大綱第一單元：背景篇－移動互聯時代帶給招聘工作的機遇與挑戰企業招聘內部獵頭化內部獵頭發展簡史內部獵頭的優勢與挑戰人才競爭的趨勢決定了人才市場招聘形式(Tai)的改變內部獵頭必要條件現代招聘需要新產品、新玩法 －企業內部獵聘中心的建立第二......

招聘流程設計和面試技能提升 蘇州：2025年05月21日

招聘等于面試嗎？面試是招聘過程中一個非常重要的環節，然而人才獲得是一個完整且多節點的過程。招聘流程設計合理，能幫助我們更有效地吸引和獲得優秀人才，因此它與面試技能提升是同等重要的。這門課程，第一天涵蓋招聘流程設計和創新，第二天涵蓋結構化行為描述面試法的精華內容。移動互聯所帶來的新型雇傭關系，以及千禧一代群體的就業特征,......

招聘體系與面試技巧 蘇州：2025年06月05日

各業務部門高級主管/經理、儲備主管/經理、企業人力資源主管/經理課程內容：一、招聘質量保證體系1． 好的招聘體系（標準）2． 招聘流程圖3． 給出一個標準的流程圖（階段、主責、相關表格，同ISO格式）4． 對招聘人員的考核評估方法二、招聘需求分析1． 我們真的需要那么多人嗎？2． 人力申請表（作用、包含因素、審批權限。......

有效的招聘與高級面試技巧訓練 蘇州：2025年06月08日

招聘選拔難是現階段幾乎所有企業都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門經理以至于企業家都為之頭痛而又無法一時攻破的堡壘。如何克服面試過程中的手段單一、主觀評判？如何運用科學的人才甄選策略與面試技巧選拔具有潛質的"千里馬"？當遭遇某些深藏不露的應試高手，如何考察其真正的素質？課程收益:1)提高學員對......

有效招聘面試技巧 蘇州：2025年06月20日

人員招聘是人力資源管理的第一步。幾個月的準備工作，從正式申請，批準，確定職位說明，發布招聘信息，處理應聘郵件，初步篩選，到安排面試，難道所有這一切都要在最后半小時的面試中作一個了斷嗎?在面試中，有的主管挑花了眼，有的因渾身不自在而隨意作了決定，有的和優秀人才失之交臂，有的則會和看似中意的候選人開始一段原本可以避免的痛苦......

基于人崗匹配的高效面試與選用 蘇州：2025年07月01日

了解做為管理者選撥人才的重要性與維度掌握面試四維面試提問法掌握STAR行為面試法技巧掌握招聘中非語言信息的捕捉培訓對象：部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱：導入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試理念一、建標：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國隊長是如何選出來的？1......

實戰招聘面試技巧 蘇州：2025年07月09日

部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結構化面試引言：很多人都聽過結構化面試，但是很少有人能準確的講出什么是結構化面試，甚至有人說：結構化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問，并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一......

招聘技巧培訓內訓課程

招聘體系構建與甄選技巧 主講：劉老師

一、招聘面試的題庫體系建立?針對不同崗位的結構化面試的設計?不同崗位的結構面試的設計思路?結構化面試評價標準的設計?通用面試題庫的建立?根據崗位描述確定崗位中的能力?界定崗位中的重要能力?實際演練如何提取崗位中的主要能力?區別理論性問題、引導性問題和行為性問題?擬寫結構化面試的行為性問題并建立題庫?素質模型與行為面試設......

慧眼識才——精準面試技巧課程 主講：寇老師

人力資源總監、人力資源經理、招聘經理等需要參與選拔工作的相關者。課程內容：一、選拔之惑1.選拔失敗的原因分析2.選拔失敗的原因二、精準選人標準1.選拔原理2.選拔流程3.如何制定選拔標準能力個性價值觀動機4.如何定義描述選拔指標5.如何根據選拔指標挑選合適的選拔方法6.常見選拔指標分析（市場類、管理類、技術類）三、精準......

銷售人員的招聘、培訓、考核和激勵 主講：朱老師

一、了解銷售主管的角色、職責和定位；二、學習如何招聘與培訓銷售人員；三、學習如何優化銷售隊伍的工作效率；四、建立銷售管理機制，提升銷售業績。五、如何使激勵不僅控制結果，還能控制過程？六、根據企業性質與發展階段如何建立科學的銷售績效考核系統？七、通過對人的的管理能力的提升帶動提升銷售執行力【課程大綱】引言：銷售經理主管角......

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