無錫執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

工作計劃與執(zhí)行力 蘇州：2025年06月04日

1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執(zhí)行3、有效掌控計劃進度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應(yīng)有的心理建設(shè)5、成功的執(zhí)行力具備之要件6、使執(zhí)行力倍增的原則7、強化執(zhí)行力的技術(shù)8、貫徹目標(biāo)的注意事項9、提高執(zhí)行效率的法則10、事前計劃及分段進行的要點11、激發(fā)部屬或團隊的執(zhí)行力......

卓越的執(zhí)行力 蘇州：2025年06月21日

明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內(nèi)涵；把握企業(yè)執(zhí)行力體系的基本框架；分析執(zhí)行力體系構(gòu)建的核心環(huán)節(jié)；把握不同層面人員執(zhí)行力提升的重點工作；計劃企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建的相關(guān)工作；初步形成執(zhí)行力體系構(gòu)建的課程體系和相關(guān)工作體系。課程大綱一、關(guān)于“執(zhí)行力”主題的由來二、為何“執(zhí)行力”被如此重......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2025年07月04日

MTP(Management Training for Development Program )管理才能發(fā)展培訓(xùn)，是 MTP 管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實務(wù)操作?！篗TP 管理才能發(fā)展培訓(xùn)』架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合不同國家和地域，與行業(yè)的突出特征......

打造高效執(zhí)行力 蘇州：2025年07月08日

企業(yè)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，既來源于正確的戰(zhàn)略決策，更來源于高效的團隊執(zhí)行，但我們往往發(fā)現(xiàn)，在執(zhí)行過程中碰到以下問題：企業(yè)面臨著很好的市場環(huán)境，卻無法抓住機會快速發(fā)展壯大；企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)遠大，激動人心，但總是無法得到有效的落實執(zhí)行；各個部門雖然有各自明確的目標(biāo)，團隊成員執(zhí)行時卻大打折扣；團隊成員每個人單槍匹馬時是一條龍，團隊......

實戰(zhàn)型中高層干部管理能力提升MTP 蘇州：2025年07月11日

中國企業(yè)，在新的時代面臨著越來越大的管理挑戰(zhàn)：法制健全，意味著企業(yè)的“騰挪”空間縮?。晃飪r上漲，意味著企業(yè)贏利越來越難；全球聯(lián)動，意味著不確定因素增加，各種沖突不斷；一批又一批80后90后“新新人類”走進職場，明顯增加了企業(yè)的管理難度。在這種情況下，傳統(tǒng)的以“......

打造卓越執(zhí)行力——馬斌老師 蘇州：2025年07月30日

1. 識別影響有效執(zhí)行力的障礙因素；2. 結(jié)合本組織的典型挑戰(zhàn)展開研討并產(chǎn)出克服執(zhí)行力障礙因素的工作清單；3. 識別高中基層在執(zhí)行鏈中應(yīng)有的心態(tài)和擔(dān)當(dāng)；4. 幫助組織有計劃推動執(zhí)行效率。課程大綱:第一站：執(zhí)行的起點第二站：拉車與看路第三站：困擾的迎戰(zhàn)第四站：執(zhí)行式團隊第五站：執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)第六站：執(zhí)行力文化......

MTP中層管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2025年08月02日

“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”------杰克韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團......

高效執(zhí)行力與團隊合作 蘇州：2025年08月08日

中層干部、高級主管、一線主管、項目團隊、管理團隊、支持團隊信各級員工等。培訓(xùn)目標(biāo)：喚醒中層管理者的執(zhí)行意愿，通過執(zhí)行力去承載組織效能——承上啟下、左右開源。通過策略方法啟發(fā)并發(fā)揮中層執(zhí)行力，為塑造領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)而聯(lián)合組織中堅力量奠定基礎(chǔ)。研討企業(yè)如何結(jié)合自身實際情況建立長效的執(zhí)行文化和團隊合作機制。......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造高效團隊執(zhí)行力實訓(xùn) 主講：胡老師

高層管理、中層管理、基層管理、銷售團隊課程提綱：一、認識執(zhí)行力——走進執(zhí)行圈1、什么是執(zhí)行力2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)3、探求管理者的執(zhí)行現(xiàn)狀4、解析執(zhí)行難的根源5、執(zhí)行時思考和行動哪個更重要二、思考執(zhí)行力——高效執(zhí)行前需要思考的五個問題1、管理對象2、工作職責(zé)3、工作行為4、......

打造團隊執(zhí)行力（鄒文強） 主講：鄒老師

企業(yè)管理層是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞墓芾黻犖槭敲考移髽I(yè)夢寐以求的。企業(yè)管理層的管理水平的高低、以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力，往往決定了一個部門的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣，因此擁有卓越的、務(wù)實的執(zhí)行能力是一位優(yōu)秀管理干部必須具備的，他們的......

以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力（ 簡富臨） 主講：簡老師

眾所周知”再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強的隊伍去執(zhí)行，最終的命運只能是失敗的結(jié)果”。而ABB公司董事長巴巴維克曾說：任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行。而中高層主管作為企業(yè)的管理層，其執(zhí)行力的強弱更是決定著企業(yè)成敗。因此：提升中高層主管執(zhí)行能力，建立高績效的執(zhí)行......

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