無錫管理模式培訓(xùn)公開課

《華為管理模式》特訓(xùn)營 蘇州：2025年06月04日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理等企業(yè)核心高管，公司相關(guān)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運(yùn)作機(jī)制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體......

卓越績效管理模式 蘇州：2025年06月04日

第一部分：為什么要做績效管理第二部分：什么叫績效管理？第三部分：企業(yè)如何來做績效管理？第四部分、如何有效實(shí)施績效管理系統(tǒng)......

咨詢式卓越績效管理模式構(gòu)建訓(xùn)練營 蘇州：2025年08月02日

第一單元：績效管理成功關(guān)鍵1、企業(yè)績效管理的難點(diǎn)與痛點(diǎn)2、討論：咱們公司的績效的問題在哪里？3、績效考核≠績效管理4、績效管理成功的關(guān)鍵：量化5、績效管理的行為工程模型（BEM 模型）6、BEM 模型與 Q12 關(guān)系7、工具：《吉爾伯特 PROBE 績效診斷模型》8、卓越績效管理成功模型圖9、從績效管理到績效改進(jìn)......

管理教練—以成果為導(dǎo)向的價(jià)值管理模式 上海：2025年05月15日

第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練？1)管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能2)從經(jīng)驗(yàn)管理走向技術(shù)管理3)從科學(xué)管理走向價(jià)值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽3)怎樣提升聆聽能力3.發(fā)問-方向性思考1)情景案例2)架構(gòu)問題的有效性與穿透性3......

EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析在管理中的應(yīng)用 深圳：2025年05月28日

課前：用心對待每一波學(xué)員：針對每一家公司，每一波學(xué)員，每一次課程，做課前水平調(diào)研分析。針對每一次課程做到完全定制化，讓課程更加落地課中：以案例作為樣本，而不是功能：學(xué)員最傷的問題：功能都可以搜索網(wǎng)絡(luò)，但是一旦遇到復(fù)雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn)，目標(biāo)是更有情景化課后：有視頻訓(xùn)練營和微信公眾賬號進(jìn)行......

領(lǐng)導(dǎo)力核心——團(tuán)隊(duì)管理沙盤 上海：2025年05月15日

本課程結(jié)合心理學(xué)和行為學(xué)原理,鎖定一系列能力點(diǎn),使中高層管理者通過訓(xùn)練，改變管理行為，提高執(zhí)行能力，應(yīng)用到企業(yè)的執(zhí)行力中。【課程優(yōu)勢】1.多元化的教學(xué)方法：課程采用了多種教學(xué)方法，包括案例分析、角色扮演、團(tuán)隊(duì)討論2.實(shí)用性的工具和技巧：課程提供了一系列實(shí)用的工具和技巧，如團(tuán)隊(duì)管理沙盤等，幫助學(xué)員在實(shí)際工作中解決問題和應(yīng)......