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《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 蘇州:2025年05月13日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負責人;各省市企事業(yè)單位主管領(lǐng)導、總法律顧問、董(監(jiān))事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、風險合規(guī)部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關(guān)人員。培訓內(nèi)容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要......
防范風險,創(chuàng)造價值,風險管理與內(nèi)部控制為關(guān)鍵業(yè)務賦新能 蘇州:2025年05月15日
模塊一、內(nèi)部控制與風險管理1. 企業(yè)的核心價值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關(guān)法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部控制的基本要求五大內(nèi)控要素和關(guān)鍵業(yè)務流程內(nèi)部控制相關(guān)法律法規(guī)不同階段企業(yè)的內(nèi)部控制重點3. 企業(yè)風險管理重點風險管理在企業(yè)中的定位風險管理體系三道防線的沿革與變遷如何進行企業(yè)風險評估保險項目與理賠重點介紹4. ......
流程管理價值、方法與實踐 蘇州:2025年06月09日
第一部分: 流程管理的價值與本質(zhì)一、流程管理的價值a)漫畫企業(yè)常見問題b)客戶主導型時代對企業(yè)運營的挑戰(zhàn)c)流程型組織轉(zhuǎn)型的必然性d)從流程到流程+,流程與其他管理要素的關(guān)系e)企業(yè)流程管理成熟度f)以流程為主線的集成管理模式二、流程本質(zhì)分析a)流程的定義與六要素b)流程本質(zhì)分析:流程客戶與客戶價值c)分組案例演練及流......
企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制高級研修班 蘇州:2025年06月12日
一、正確認識風險與全面風險管理1.引導案例:十分鐘的悲劇1)風險的內(nèi)涵、風險的種類2)內(nèi)部控制的發(fā)展歷程與各階段重點2.風險管理與內(nèi)部控制的區(qū)別與聯(lián)系1) 風險管理與內(nèi)部控制的目標2)風險分類3.COSO1/COSO2/ 薩班斯法案的主要精神1)COSO1的主要內(nèi)容2)安然公司與安達信事務所案例分析3)薩班斯法案的主要......
非物流經(jīng)理的物流課程 上海:2025年07月31日
第一部分:快速而深刻的認識和理解物流物流的定義和物流活動從局外人的角度看物流物流成本與第一,二,三利潤源泉一體化的供應鏈企業(yè)戰(zhàn)略 vs 物流戰(zhàn)略:日本為什么會失???物流規(guī)劃和物流戰(zhàn)略第二部分:物流的主要內(nèi)容客戶服務運輸戰(zhàn)略庫存戰(zhàn)略選址戰(zhàn)略物流組織綜合案例:究竟什么導致了跨國公司物流的低效率高成本?第三部分:利用物流來改......
實戰(zhàn)型全能班組長訓練班 上海:2025年06月21日
作為企業(yè)最基層的管理員,班組長是企業(yè)財富創(chuàng)造的直接推動者。班組長的工作動力,對于企業(yè)的不斷向前發(fā)展起著舉足輕重的作用.班組長是員工的直接領(lǐng)導者,是企業(yè)上層與員工溝通的橋梁。 班組長工作能力的高低,工作方法的科學與否,工作技巧的適當與否,與現(xiàn)場的正常運作息息相關(guān)。當部分80后一代新型員工涌入企業(yè)班組,80年代新型員工以自......