無錫人才戰略培訓公開課

薪酬福利設計和留住人才戰略思考 上海：2025年08月14日

第一章：薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治，經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

人才領航：打造面向未來的人才戰略 上海：2025年08月26日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

人才戰略：人力資源戰略規劃三步曲及實施落地之道 杭州：2025年08月02日

企業痛點1. 業務與人才戰略難銜接，組織考核思路不明2. 人才戰略規劃不知如何著手，各環節關聯把握不準3. 人才標準難判斷，招聘渠道難拓展，雇主品牌建設薄弱4. 人才培養體系不完善，常態化培養與快速成長策的痛點5. 人才激勵系統內外不平衡，資源分配、發展通道設計待優化培訓對象：老板、人力資源總監、經理課程收益：1、主線......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 廈門：2025年10月15日

企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2025年08月18日

清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足，并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表，可長期使用培訓對象：以知識工作者為管理對象的新任主管或經理，上......

危機公關與危機預警系統的建立 北京：2025年08月02日

在商業活動及各種組織的運作中，危機就像普通的感冒病毒一樣，種類繁多，防不勝防。每一次危機既包含了導致失敗的根源，又蘊藏著成功的種子。發現、培育，進而收獲潛在的成功機會，就是危機管理的精髓；而錯誤地估計形勢，并令事態進一步惡化，則是不良危機管理的典型特征。今天的社會和經濟環境，讓大公司和企業家越來越易碎。危機應對，已經成......