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基于任職資格標準的培訓體系設計 深圳:2025年05月16日
一、基于任職資格標準的培訓發展體系1. 培訓體系存在的主要問題2. 基于任職資格標準的培訓體系建立過程的整體結構3. 建立手術刀式的培訓課程體系4. 建立基于工作的學習體系5. 建立基于行為過程的測評體系6. 案例:華為大學建立過程二、任職資格標準1、職位分析與梳理方法2、國際通用的工作角色分析工具3、不同職位族能力層......
非人力資源部門經理的員工關系管理 無錫:2025年07月18日
本課程旨在幫助總經理、部門經理系統地掌握有關勞動合同法的知識和操作技能,提高勞動關系管理效率,防范勞動爭議,控制人事管理風險。課程大綱一、 新時代企業新的管理壓力和管理風險1、新時代主要矛盾反應出新的管理挑戰2、“新生代”員工的管理對企業提出了新要求3、市場經濟規律對企業管理提出的要求4、法律法......
全面績效管理實戰技巧 無錫:2025年08月02日
認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維;學習企業推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策;學習績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法;全面掌握企業HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執行落地技巧等。課程大綱:第一單元 績效管理的正確思維與工具解析一、案例分享:索尼與公......
薪酬與福利體系的建立與管理 蘇州:2025年05月15日
務必使學員能了解現代企業薪酬設計原則掌握薪酬設計方法及相關技巧掌握人力成本分析與控制技巧學會薪酬調查的方法。參加對象:HR經理/主管/薪資經理/主管/專員/與薪酬相關財務人員。課程內容:一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素從公司角度從員工角度薪酬結構必須能靈活響應企業與個績效的......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 上海:2025年06月11日
研發人員、質量工程和生產工程相關人員,想提高自己解決復雜問題能力的技術與管理人員。課程概述:我們長期在企業培訓和輔導六西格瑪項目時,發現如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法,便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......
商務演講實戰-提升公眾表達影響力 廣州:2025年05月17日
演講訓練、將知識內化為能力:● 心態心理力:建立積極演講心態,消除緊張心理● 內容邏輯力:掌握演講目標和聽眾分析、結構和內容設計方法● 表達演繹力:能夠運用語言、語音、肢體等要素進行有感染力的表達● 互動控場力:掌握牽引帶動聽眾、問題應答和意外應對方法● 配合支撐力:掌握演講中使用的PPT和其他輔助要素的設計應用輸出模......