無錫企業并購培訓公開課

企業并購與整合 蘇州：2025年07月22日

一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策？- 并購三大核心部門職責：- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......

企業并購重組“權威政策解讀”及實踐案例精講班 上海：2025年06月06日

1.國務院的國發【2014】14號文在稅收領域會對企業產生哪些影響？2.本次政策明確了重組中企業所得稅的那些問題?3.企業如何在新規則下適應日益嚴格的稅務機關后續風險管理4.109和116號文及配套文件會對企業的資產重組業務釋放出那些稅收紅利5.股權收購在涉及重大資產收購重組的實際運用6.如何靈活、有效運用企業分立并避......

實戰案例剖析企業并購重組操作全流程與交易結構設計 上海：2025年06月13日

【實戰專家】投融資專家顧問分享成功實戰經驗，深度剖析并購重組案例得與失【落地務實】咨詢案例眾多，不尚空談，從過程談到結果，實操性強，學練結合【穿透本質】告知關鍵問題，理清重點脈絡，迅速帶領學員突破外圍，直達核心學員對象董事長、總經理、財務總監等高層領導管理者課程內容模塊一、提綱挈領：企業并購的內涵、類型及關聯問題1、并......

企業并購與整合高級研修課程 上海：2025年07月16日

企業投資人公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理財務部、投資部及其相關部門人員課程大綱一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前......

有說服力的邏輯工作匯報 上海：2025年06月24日

思維改變：學員掌握的不是話術，而是說服聽眾的邏輯和思維方式實戰場景：解決方案、項目進展、營銷計劃、問題處理等實戰案例工具模型：易于上手的工具模型使學員快速掌握說服力匯報的精髓匯報輔導：講師多年協助總經理向全球總裁匯報，可提供實戰輔導課程對象高中基層管理者、高潛人才、業務骨干解決問題從毫無章法的匯報到掌握一套系統化的方法......

中層管理干部綜合能力提升之道 廣州：2025年06月06日

1、深入淺出、系統講授某行業的基本理論；2、現場問答、共同探討疑點和難點問題；3、教學互動、厘清今后某行業服務的思路與創新。培訓對象：各行業及特殊行業（殯管所、殯儀館）各部門負責人、在職管理人員及銷售、操作人員。課程大綱：第一模塊：角色調適中層干部的”畫像”企業到底為誰而活著關系與職責領導者與中......