無錫財務(wù)報表分析培訓(xùn)公開課

財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策案例精講班 蘇州：2025年08月08日

第一部分 財務(wù)報表概述1．哈佛財務(wù)報表分析框架2．財務(wù)報表分析的邏輯思路與切入點3．財務(wù)報表分析的三大功能4．財務(wù)報表分析的三元素5．財務(wù)報表三元素與企業(yè)價值管理6．財務(wù)報表三元素與企業(yè)財務(wù)危機7．如何把握經(jīng)濟景氣、股市行情與財務(wù)報表之間的關(guān)系8．識別虛假財務(wù)報表的整體思路9．企業(yè)財務(wù)指標(biāo)體系及其關(guān)系10．四大財務(wù)報表......

全面預(yù)算管理與數(shù)字化背景下的財務(wù)報表分析及企業(yè)財務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控專題培訓(xùn)班 上海：2025年07月28日

加快世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)，強化價值引領(lǐng)與預(yù)算牽引雙驅(qū)動，促進戰(zhàn)略財務(wù)與全面預(yù)算銜接相融合，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵。隨著國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的最新變革，企業(yè)各級管理人員及財務(wù)人員必須將企業(yè)經(jīng)營和管理融入財務(wù)思維，透過財務(wù)數(shù)字洞悉企業(yè)經(jīng)營問題，理解并掌握國有資本經(jīng)營預(yù)算與全面預(yù)算管理的核心要義。在企業(yè)實踐中，不斷提升......

新財務(wù)報表分析與價值管理 杭州：2025年07月11日

第一模塊 財務(wù)轉(zhuǎn)型之業(yè)財觸合1.財務(wù)管理轉(zhuǎn)型時代的到來和財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)2.財務(wù)管理轉(zhuǎn)型需要建立業(yè)務(wù)財務(wù)職能3.財務(wù)管理分工和精細化的要求：主動改變還是被動改變？4.業(yè)務(wù)財務(wù)的地位、角色定位和職責(zé)，與傳統(tǒng)財務(wù)會計的區(qū)別5.業(yè)務(wù)財務(wù)的主要職能：經(jīng)營分析、資源配置、風(fēng)險管控、衡量業(yè)績、量化分配等6.業(yè)務(wù)財務(wù)的現(xiàn)狀、實踐和......

全面預(yù)算管理與數(shù)字化背景下的財務(wù)報表分析及企業(yè)財務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控專題培訓(xùn)班 青島：2025年06月25日

企業(yè)分管財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)部審計、紀(jì)檢監(jiān)察、合規(guī)負(fù)責(zé)人及經(jīng)營管理者等，會計、審計、出納、會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等相關(guān)財務(wù)人員。課程大綱一、企業(yè)財務(wù)管理思維與全面預(yù)算管理及精細化成本控制實務(wù)(一)企業(yè)管理者財務(wù)管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系的有益實踐解析2.如何構(gòu)建企業(yè)管理者財務(wù)管理的思維路徑3.企業(yè)財......

制造型企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 上海：2025年05月20日

第一講 現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述1.物流與供應(yīng)鏈管理案例應(yīng)對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理思想精益供應(yīng)鏈管理要實現(xiàn)什么目標(biāo)？案例分析:供應(yīng)鏈管理下精益生產(chǎn)過程中核心企業(yè)扮演的角色2.供應(yīng)鏈管理的不同階段企業(yè)實現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理的步驟3.供應(yīng)鏈管理組織的規(guī)劃與運作制造型企業(yè)供應(yīng)鏈組織的規(guī)劃......

采購談判技巧與供應(yīng)商管理 上海：2025年05月22日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完......