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戰略思維與全面預算管理 蘇州:2025年07月15日
年初的預算規劃和年底的執行數兩張皮全面預算就是一堆填不完的表格,沒有執行力,形同虛設全面預算無法進行有效的控制課程亮點課程將通過工具畫布的演繹,帶著學員逐步明確目標,建立企業核心競爭力。課程將有大量現場演練,真正做到將理論轉化為行動,做到學完就能拿回去用。課程將分享最新的研究案例,收獲前沿經驗和價值。課程收獲預算思維:......
《基于戰略的全面預算管理》 蘇州:2025年07月31日
1、理解公司經營本質,以預算串聯起公司的戰略和運營,保障戰略落地;2、明確各部門定位,合理設定各部門績效目標,實現經營組織責、權、利的統一;3、在學習支撐經營目標達成的日常管控手段,實現經營成功從偶然到必然。課程大綱:Day 1:從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3......
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 蘇州:2025年08月07日
當企業在外部環境變動、內部管理失控、業務規模停滯或縮減等風險的影響下,企業必然面對戰略 和經營的挑戰,比如特定行業(例如客運、零售業、旅游業等)受疫情影響,原材料供應延遲或中斷, 客戶需求變化,經營成本上升,物流短缺導致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應對目前危機 或防范未來風險,企業應該以應對風險為契機,改善、......
全面預算管理與控制高級研修班 上海:2025年06月03日
企業高層管理人員,供應鏈相關部門課程大綱:第一模塊 企業為什么要進行全面預算管理與控制√預算,您的直覺是什么?什么是預算?什么是預算管理什么是全面預算管理√全面預算管理到底能給企業帶來什么?√預算承接戰略企業戰略設計:方向定位目標眾多優秀企業的管理實踐國家有關部門的強力推薦全面預算管......
國際質量成本管理師實戰高級研修班 上海:2025年07月11日
通過情景式教學及案例實戰性演練,讓學員理解質量成本核算體法,并熟知成本的五大計算方法,及成本核算的基本流程及關鍵要點。運用質量成本改進模型與工具,能夠協助中小企業的職業經理人快速削減質量成本。并建立質量成本改善前后對比的數據表盤,監控成本變化的趨勢圖。質量成本精細化管理系統,協助企業建立質量成本的各項標準化流程、系統。......
大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略 上海:2025年06月06日
解讀客戶購買的決策循環——需求認知、評估選擇、消除顧慮、購買決定、執行、因時改變;掌握在市場導入期、項目銷售期、簽約執行期三大核心階段的銷售管理及關鍵行為指標;識別客戶不同利益相關者在采購決策鏈中的角色,知道他們關注什么,又將如何做決定;學會如何找出自身競爭優勢,與客戶公司的業務問題及關鍵人物的......