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品管常用工具-QC七大手法 蘇州:2025年06月06日
日本著名的質量管理專家石川馨曾說:企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用,通過對QC七大工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。卓一顧問師從制造企業現......
QC七大手法 蘇州:2025年06月06日
QC新手法改變了我們的思維模式QC傳統手法改變了我們的做事模式QC七大手法的應用也不僅局限于品質分析與改善。QC七大手法課程作為生產和品質基干人員的必修課程。QC七大手法,以其“易用、實用、廣用”的鮮明特點曾極大提升了日本制造水平“QC手法可以解決95%的品質問題”---......
《新舊QC七大手法》 蘇州:2025年06月13日
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。課程大綱第一部分、質量管理基礎知識1.認識質量2.質量管理的內涵3.質量管理的發展史4.如何發現并說明質量問題第二部分、QC工具概論1.什么是QC工具2.實用QC工具概述3.QC工具運用的時機第三部分、依據事實的老QC七大手法一、查檢表----集數據. (調查記錄......
新QC七大手法訓練 蘇州:2025年06月21日
工程師、課長級主管及相關幕僚人員。課程收益新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、問題解決等領域,尤其方針管理、課題達成型問題解決,通過學習本次課程,能夠使學員掌握一些處理語言數據資料、解決問題的有效工具。課程大綱1、何為新QC七大手法(1)新QC七大手法的定位(2)新QC七大手法與QC七大手法的關連2、新QC......
新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京:2025年06月20日
本課程幫助新任經理掌握管理工作最基礎的4項工作技能。有效提高新經理的工作效率。本次培訓之后,您會發現:把事情做好不僅僅靠意愿,更多的是靠方法和工具!課程收益:1.掌握有效溝通的方法,降低企業內耗,和諧人際關系2.有效規劃時間,學會做計劃,提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒,化解工......
高效執行“活性因子”:如何打造敏捷團隊 上海:2025年06月05日
* 希望通過影響力而非技巧來聚合團隊的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協作的管理者課程收益* 理解團隊信任度與執行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協作* 提升會議效率,推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常......