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營銷渠道建設與管理 上海:2025年06月06日
【第一天上午】一、區域營銷策略的制定1、前言(1)營銷工作的核心是什么2、區域市場的調查與分析(1)市場潛力評估①消費者狀況分析②競爭狀況分析③行業分析④企業自身資源分析(2)區域市場作戰全景圖①分析現狀②設定目標③制作銷售地圖④市場細分化⑤采取“推進戰略”或“蠶食戰略”......
銷售渠道建設與渠道管理 上海:2025年06月24日
組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價格,我們在產品,品牌,服務,政策等方面與對手的差異公司如何在客戶,市場,行業,地區,渠道與產品等發展方向上確立目標銷售經理如何根據自身的特點并結合與對手的差異,創新我們的銷售模式;面對客戶的各種不同需求,如何在不同的銷售模式中選擇?如何有效開發與管理經銷商公司在發展初期在......
銷售渠道建設與管理 杭州:2025年06月12日
課堂講解,案例分享分析,學員分組討論,情景互動,模擬演練課程大綱:第一章 勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1:我們為何會不如某些我們的競爭對手?1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉變才是銷售轉變的開始案例1:盲目要求全......
渠道建設與維護中的“謀”與“略” 北京:2025年06月06日
作為一名在職的工作人員,你如何思考下述四個問題:1. 作為學校與研究機構的專家,他們的研究成果需要的是智商;而每天接觸不同用戶,解決各種問題的銷售同仁,我們的銷售業績更需要的是情商,理論的學習與理論在工作中的運用,誰更重要?2. 醫生對病人的治療,先診斷再治療, 其中的診斷至關重要;銷售對不同客戶的開發同樣有發現需求與......
股權激勵與合伙人機制 廣州:2025年07月12日
一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵對象1、常見選擇激勵對象的誤區2、激勵對象的選擇原則及維度3、激勵對象選擇的兩大觀......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 上海:2025年06月06日
向管理要效益。企業的發展需要開源節流。在節流方面,人力成本的管控是重要方面。新形勢下,企業的招工成本和用工成本都在增長,市場競爭異常激烈,企業可以開展哪些工作進行人工成本的管控從而提升效率,是企業持續關注的焦點和熱點。在用工成本管控的實踐中,存在著大量諸如此類的疑惑:企業的用工成本到底有哪些?如何做到既能保證員工的正常......