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財務(wù)價值發(fā)揮與塑造系列:項目管理中的財務(wù)控制 上海:2025年07月25日
任正非曾說過,優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)必須要參與項目管理。參加項目管理,能培養(yǎng)財務(wù)人員的全局視野,能夠讓財務(wù)人員站在新的高度俯視公司業(yè)務(wù)運行的全貌。企業(yè)規(guī)模越大,財務(wù)人員的分工越細,往往會專注一小段工作,較難窺探財務(wù)工作全貌?;鶎迂攧?wù)人員要想盡快掌握會計整體,明智的選擇是做項目財務(wù)。一個項目相當于一個小企業(yè)的完整周期,全面且貼近......
項目管理中的財務(wù)控制 上海:2025年08月07日
一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構(gòu)成與職責要求項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié):范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......
項目管理中的財務(wù)控制 廈門:2025年06月12日
目前企業(yè)的項目管理活動存在很多問題,不僅有來自于不斷加速的信息系統(tǒng)及需求的快速變化問題,也有來自于企業(yè)組織架構(gòu)的龐大性所導(dǎo)致的效率問題。而對于項目團隊來說,由于任務(wù)的獨立性,同樣面臨重重挑戰(zhàn)。如何在項目執(zhí)行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡?如何合理核算項目成本,從而確定項目的標價?如何在項目預(yù)算過程中,預(yù)測難以應(yīng)對......
項目管理中的財務(wù)控制訓(xùn)練 北京:2025年08月03日
有人認為,項目管理最大的挑戰(zhàn)在于,項目在實施過程中面臨的不確定因素太多,要確保項目成本不超預(yù)算、還要取得預(yù)期的效果并按時完成,幾乎是一項無法完成的任務(wù)。但由于項目支出是企業(yè)最大的成本和“現(xiàn)金流出”科目,能否對項目進行有效的財務(wù)控制,對企業(yè)的整體運行和財務(wù)狀況都會產(chǎn)生重要的影響。如何將財務(wù)控制貫穿......
商務(wù)禮儀與職業(yè)形象演練 上海:2025年08月06日
第一天 9:00-16:30導(dǎo)論:禮儀的基本概念? 禮儀包含的內(nèi)容(何為禮,何為儀?為什么在社會交往和商務(wù)活動中禮儀如此重要)? 禮儀的作用? 商務(wù)禮儀與公共關(guān)系第一單元:禮儀與形象塑造一 自信的儀態(tài) (包含男士和女士不同的姿態(tài)體驗和訓(xùn)練,思考得體的儀態(tài)給別人留下何種印象和感覺)1 站姿2 坐姿3 蹲姿4 行進5 表情......
IE工業(yè)工程管理實務(wù) 深圳:2025年07月12日
采用大量生產(chǎn)現(xiàn)場圖片,直觀效果;結(jié)合多家IE實施成功過程,案例分解;描述豐田制造的先進技術(shù),反思自我;推行IE管理分享成功,學(xué)習(xí)“漁”而非“魚”理論聯(lián)系實際,具有實戰(zhàn)的技巧和方法IE管理實施的誤區(qū)與阻礙分析課程對象:企業(yè)中高層管理者、IE部人員、工藝部人員、技術(shù)部人員、生......