無(wú)錫會(huì)議管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高績(jī)效會(huì)議管理 上海：2025年06月07日

一、從思維習(xí)慣看企業(yè)會(huì)議管理 2小時(shí)1、拆掉思維里的墻：看企業(yè)思維習(xí)慣、個(gè)人思維的習(xí)慣與企業(yè)會(huì)議慣性；[慣性一]會(huì)議太頻繁[慣性二]會(huì)議時(shí)間太長(zhǎng)[慣性三]領(lǐng)導(dǎo)一言堂[慣性四]各懷鬼胎[慣性五]三無(wú)會(huì)議無(wú)計(jì)劃、無(wú)準(zhǔn)備、無(wú)結(jié)果2、從工作效率提升看會(huì)議統(tǒng)籌會(huì)議效率提升靠制度保障還是習(xí)慣養(yǎng)成？會(huì)議主角與配角思維習(xí)慣；語(yǔ)言模式、......

高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月04日

您是否每天被包裹于無(wú)數(shù)會(huì)議之中，常常分身乏術(shù)？您的公司是否因?yàn)闀?huì)議效率低下還在錯(cuò)失良機(jī)？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？本課程通過(guò)互動(dòng)式的教學(xué)，使參加者在實(shí)際演練中獲得如下收益：1.全面了解高效率會(huì)議的召開(kāi)技巧，明確會(huì)議中各角色的職責(zé)和任務(wù)。2.提高會(huì)議中發(fā)言的邏輯表達(dá)能力和其他溝通能力，包括語(yǔ)言與非語(yǔ)言的表......

高效的會(huì)議管理 上海：2025年07月24日

企業(yè)中高層管理者，需要組織會(huì)議或主持會(huì)議或需要做會(huì)議記錄會(huì)議報(bào)告的職場(chǎng)人士課程內(nèi)容第一章為什么要召開(kāi)會(huì)議？1. 會(huì)議的目的2. 會(huì)議的類(lèi)型和規(guī)模3. 什么是有效的會(huì)議4. 有效會(huì)議的幾個(gè)必備要素5．會(huì)議的成本與會(huì)議的機(jī)會(huì)成本第二章高效的會(huì)議1．為什么有的會(huì)議會(huì)失敗？2．會(huì)議中常見(jiàn)的問(wèn)題3．如何防范會(huì)議中常見(jiàn)的問(wèn)題 (如......

《高效的會(huì)議管理技巧》 濟(jì)南：2025年08月01日

1.明確會(huì)議的成本與價(jià)值2.了解會(huì)議管理理論3.學(xué)習(xí)會(huì)議管理方法技巧4.掌握控制管理特殊會(huì)議5.提高會(huì)議主持人控場(chǎng)能力課程大綱工具與方法一、企業(yè)會(huì)議面面觀1.會(huì)議的重要性2.會(huì)議的目的和種類(lèi)3.我們?yōu)槭裁匆_(kāi)會(huì)4.視頻案例：《開(kāi)國(guó)大典》中的不同會(huì)議5.開(kāi)會(huì)應(yīng)該達(dá)到什么效果6.驚人的會(huì)議成本7.會(huì)議效率是企業(yè)執(zhí)行力的一面......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 深圳：2025年06月07日

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問(wèn)題?為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低?盤(pán)點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉(cāng)庫(kù)損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)?如何降低運(yùn)輸成本?如何管理好庫(kù)存?條形碼有用嗎?本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體......

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年07月11日

幫助中高層管理人員認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中的角色;使中高層管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領(lǐng)導(dǎo)；幫助中高層管理人員掌握激勵(lì)和管理不同類(lèi)型員工的方法；使中高層管理人員掌握建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方法；幫助中高層管理人員加強(qiáng)溝通的能力；幫助中高層管理人員提高EQ成為有影響力的人；通過(guò)對(duì)中高層管理人員的培訓(xùn)提升管理者的素質(zhì)和能力，從......