熱門(mén)搜索關(guān)鍵字
北京產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn) 上海項(xiàng)目工程管理培訓(xùn) 廣州項(xiàng)目工具培訓(xùn) 深圳項(xiàng)目模板培訓(xùn) 蘇州CAPM培訓(xùn) 杭州項(xiàng)目管理師培訓(xùn) 南京全面項(xiàng)目管理培訓(xùn) 合肥項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn) 臺(tái)州項(xiàng)目管理工具培訓(xùn) 青島項(xiàng)目成本管理培訓(xùn) 南昌管理工程師培訓(xùn) 福州產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn) 濟(jì)南項(xiàng)目管控培訓(xùn) 武漢系統(tǒng)管理培訓(xùn) 鄭州工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)無(wú)錫項(xiàng)目工程管理培訓(xùn)公開(kāi)課
工程項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 無(wú)錫:2025年06月07日
工程建設(shè)單位、建筑業(yè)企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、工程設(shè)計(jì)企業(yè)、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)施工一體化企業(yè)、造價(jià)咨詢(xún)企業(yè),監(jiān)理企業(yè)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)市場(chǎng)、商務(wù)、工程、招投標(biāo)、預(yù)算、合約、造價(jià)等部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干;其他相關(guān)單位人員。培訓(xùn)大綱第一天 工程項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程管理(一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系1.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系——某......
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊(信息化、工廠改善、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等) 無(wú)錫:2025年07月01日
沙盤(pán)模擬與各類(lèi)項(xiàng)目案例分享讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與團(tuán)隊(duì)成員:? 更深入的了解如何通過(guò)平衡讓項(xiàng)目盡可能的不要成為遺憾? 更明確項(xiàng)目管理的意義與目的? 抓住項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵性因素? 學(xué)習(xí)如何更好的做出項(xiàng)目過(guò)程中必然面對(duì)的每個(gè)關(guān)鍵決策? 學(xué)習(xí)標(biāo)桿性的項(xiàng)目管理思路與各項(xiàng)目階段關(guān)鍵性能力工具? 了解并學(xué)會(huì)運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)技能之外的能力對(duì)項(xiàng)目......
住宅批量精裝房+示范區(qū)+公區(qū)的全流程精細(xì)化管控(設(shè)計(jì)、工程、成本招采)與完美交付 無(wú)錫:2025年08月07日
一、新形勢(shì)下住宅批量精裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與交付痛難點(diǎn)剖析1、住宅批量精裝房行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)2、批量精裝行業(yè)管理與實(shí)施痛難點(diǎn)剖析3、國(guó)家及地方房地產(chǎn)新政下的精裝調(diào)控升級(jí)解析與應(yīng)對(duì)舉措二、批量精裝客戶(hù)滿意度關(guān)注敏感點(diǎn)分析及提升措施1、房地產(chǎn)行業(yè)客戶(hù)滿意度投訴變化趨勢(shì)2、批量房精裝行業(yè)交付成功標(biāo)尺定義3、精裝客戶(hù)滿意度分析......
項(xiàng)目管理要素精解 無(wú)錫:2025年08月07日
1.項(xiàng)目管理的基本概念項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2.項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程概述項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程項(xiàng)目啟動(dòng)完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法項(xiàng)目計(jì)劃定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解重中之重:任務(wù)分解(WBS)關(guān)鍵路徑和GANNT圖完成資源計(jì)劃(人、財(cái)、物等......
以目標(biāo)為導(dǎo)向的:房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門(mén)協(xié)同落地實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年07月12日
破解——房地產(chǎn)全過(guò)程成本管理總體思路和操作之道;指導(dǎo)——從戰(zhàn)略角度,幫助企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行目標(biāo)策劃,動(dòng)態(tài)管理,成本評(píng)估、沉淀數(shù)據(jù)。掌握——成本管理在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的操作重點(diǎn)與難點(diǎn);獲取——標(biāo)桿企業(yè)的制度、流程、作業(yè)指引及案例分析......
經(jīng)銷(xiāo)商管理 北京:2025年07月13日
總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、大客戶(hù)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理及營(yíng)業(yè)部經(jīng)理等.課程內(nèi)容:第一單元:渠道為王、規(guī)劃為本1、渠道分析,探討不同渠道模式的優(yōu)劣銷(xiāo)售渠道的作用:樹(shù)立規(guī)范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析:為什么要渠道扁平化?決定不同渠道成員關(guān)系的要素分析:行業(yè)發(fā)展四個(gè)時(shí)期;終端、經(jīng)銷(xiāo)商、廠家的經(jīng)營(yíng)模式分析;2、渠道規(guī)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...