無錫采購談判培訓(xùn)公開課

采購談判進(jìn)階—全真案例談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年05月26日

隨著我國目前工業(yè)化進(jìn)程的不斷深入，市場競爭日趨激烈，采購專業(yè)人員對供應(yīng)商的有效開發(fā)和利用，是對企業(yè)核心競爭力貢獻(xiàn)的最直接環(huán)節(jié)，也是企業(yè)進(jìn)入精細(xì)化管理的必經(jīng)之路。與供應(yīng)商打交道，談判是一定要經(jīng)歷的。與供應(yīng)商談判的結(jié)果不外乎就是兩種：成功或失敗。通過培訓(xùn)，學(xué)員將學(xué)會如何以一種專業(yè)的方法去準(zhǔn)備和進(jìn)行談判，即如何精心準(zhǔn)備談判以......

采購談判核心-關(guān)鍵步驟和流程 蘇州：2025年06月09日

變了！采購談判的目標(biāo)在于達(dá)成交易，當(dāng)作為采購的你與對方的銷售在談判桌上拼殺時(shí)，如何通過“雙贏”的手段，讓對方心甘情愿地降價(jià)？變了！強(qiáng)勢供應(yīng)商似乎越來越多。比如，隨著中美“芯片”大戰(zhàn)，許多與“芯”相關(guān)的企業(yè)感到短缺變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。你想讓我降價(jià)，沒門，給你貨......

采購成本控制與采購談判技巧 蘇州：2025年07月11日

本課程是基于供應(yīng)鏈上、下游共同提升價(jià)值的理念，與供應(yīng)商共同挖掘創(chuàng)造價(jià)值和減少浪費(fèi)的機(jī)會，從而達(dá)到即節(jié)省采購成本又降低采購風(fēng)險(xiǎn)的目的。本課程以采購總成本為驅(qū)動(dòng)，分析整個(gè)采購周期中所發(fā)生的取得成本、所有權(quán)成本和所有權(quán)后成本。通過三種主要成本控制手段（技術(shù)、策略和管理）全面管理和控制采購的總成本，改變過去單純強(qiáng)制供應(yīng)商降價(jià)的......

采購成本控制削減與采購談判技巧 蘇州：2025年08月11日

“采購談判到底談什么？壓低了價(jià)格，卻還被老板罵！”“采購談判的議價(jià)技巧與策略是什么？”“供應(yīng)商告訴我們，不漲價(jià)不錯(cuò)了，別談降價(jià)好不？！”“原、輔材料價(jià)格波動(dòng)劇烈，采購工作的難度越來越大，我們怎么做才好？”“采購并......

精益工廠布局 上海：2025年07月15日

一、新工廠選址/選地時(shí)間：10：30-10：45課間休息一次主題：新工廠選址/選地教學(xué)方法：· 講師講解，學(xué)員討論傳統(tǒng)工廠選址方法工廠選址評估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題：新工廠概念設(shè)計(jì)教學(xué)方法：講師講解，案例介紹新工廠概念設(shè)計(jì)定義案例介紹：新工廠概念設(shè)計(jì)案例分析總結(jié)：如何有效地進(jìn)行......

數(shù)字化時(shí)代的項(xiàng)目管理 北京：2025年06月14日

第一章、現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的觀點(diǎn)1.為什么公司引進(jìn)項(xiàng)目管理方法是大勢所趨2.用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來認(rèn)識項(xiàng)目管理3.項(xiàng)目管理生命周期4.項(xiàng)目管理過程與知識領(lǐng)域5.PMI 和 IBM的項(xiàng)目管理方法論第二章、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1.實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目介紹: IBM項(xiàng)目管理案例2.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的目標(biāo)及要求3.項(xiàng)目的范圍管理4.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任和權(quán)利的確定5.......