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AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 蘇州:2025年05月29日
第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區分?l 【認知】管理本質:為什么管人比管事更本質?二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質:角色的擔當者,首先應該代表誰的利益?l 【認知】行為誤區:管理者有哪些......
中層經理管理技能提升訓練 蘇州:2025年06月04日
第 一模塊 : 自我管理篇 — 中層管理者的 角色認知一、 管理者角色認知與責任1、 管理者承擔績效特點2、 管理者與員工區別3、 管理技能來自于心智模式4、 當代員工的特點分析5、 管理者需要對員工和團隊進行改變和影響6、 管理者改變力的角色7、 管理者影響力的角色8、 管理者三種不同角色分析與區別9、 ......
新任經理的管理技能修練 蘇州:2025年06月06日
一名優秀的部門主管,需經過十年時間的磨練。一個未接受過系統訓練的管理者,其管理經驗累積直到合格,期間企業需要付出相當的成本!對于企業而言,新任經理人是不可忽視的中堅力量。企業重視他們的培育與成長,然而,新任經理人面對著新的環境,往往存在著很多困惑:與同事之間的關系發生了微妙的變化,怎樣更好的處理上下級以及與同事間的關系......
基層干部管理技能提升 蘇州:2025年06月06日
明確基層干部在企業經營管理系統中的職責定位與應具備的核心管理技能;強化管理者的管理意識并提升基層干部在管人理事方面的管理與領導技能;理順基層管理者日常管理工作的思路,掌握切實有效的應對方法;理解現場管理與持續改善的精髓,掌握提升現場管理效率的常用方法;樹立發現和挖掘問題的意識,掌握用簡單工具解決各種車間復雜問題的方法;......
薪酬管理與年終獎設計 北京:2025年06月21日
通過本課程的學習,學員可以得到以下收獲:1、全面了解現代企業職位薪酬體系設計的常用方法2、掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3、通過現場模擬,掌握現代企業薪酬體系設計的技能4、建議攜帶企業自身的實際工資數據,時間允許將現場指導學員設計出符合企業自身實際情況的新的薪酬體系培訓對象:董事長、總經理、人力資源總監、人力......
經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳:2025年06月06日
1. 人員管理( 員工培養三類 9 法、教練式輔導 4 階段、激勵與授權 );2. 團隊管理( 團隊認知、團隊建設、團隊精神、沖突管理、團隊管理 );3.領導力提升(創造性協調手法,管理高效能團隊,提升領導力)。培訓對象:各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管......