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商務演講與公眾表達技巧 無錫:2025年05月19日
工作中,很多人都需要在某些正式、非正式場合進行公開講話。對于一些沒有練習過這方面技巧的人來說,是很頭疼的經歷。然而,通過表達來傳遞信息,是一種有益和有力地影響并說服他人的手段。講話的能力不僅能夠讓您的話更可信,而且能夠加強您的職業信服力。不是每個人都能夠自然而然的進行流暢和動人的發言。此次為期兩天的培訓正是給大家提供機......
打破藩籬——跨部門的有效溝通與協作 無錫:2025年07月31日
人力資源管理者、中高層管理者、企業總經理等課程內容一、活動體驗:團隊游戲目標:通過情景體驗,呈現日常的思維方式與行為模式。團隊組建,建立“小圈子”團隊任務布置,形成“藩籬”布置觀察者任務體驗活動:《極速60秒》二、活動分享:成功或失敗的原因目標:發現思維模式與目標實現的關......
高情商溝通與協調 無錫:2025年08月12日
管理者希望能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力(會議、工作匯報、演講)的人士課程大綱1. 人際溝通基礎* 目的與原則* 方法與關鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通:準確有效的商業文件* 非語言的溝通* 語言溝通:表達、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* ......
雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 蘇州:2025年05月23日
互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3;互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3.極其注重實戰研討,要求講師具備豐富的實戰經驗和點評能力實戰案例 現場每個小組自己設定一個包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對自己的案例進行演練. 案例可以是過去式也可是現在進行......
如何建設高績效的管理團隊 北京:2025年05月17日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章:高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質的區別是什么?二、高績效團隊的特征1、......
數據化驅動串聯下的預測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2025年05月29日
第一天:預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分:預測、插單與計劃1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數據來源)2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......